コーチング マネジメントリーダーに問われるもの
私の日記を振り返ってみてみると、いつも葛藤していたことがあります。それは管理には、数字がついてくるということです。当然のことではあるかもしれません。けれども、人と数字が仲良くやっていける方法はないのか...
組織の活性化
コーチング コーチング 不満はエネルギーに変換できる
決め付けてしまう事で、ものの見方などが非常に偏って見えなくなることってありませんか。「灯台下暗し」も近すぎて見えなくなるものですしね。そんな事で損をしているリーダーさん、先生、親に朗報です。きっと・・...
コーチング 小さくても変化できる
いろんな事を試すのもいいけれど、小さくても貴重な一歩をとここん体験することで、できるような気がしてくるのは私だけなのでしょうか。多くを試してみるもの一つだけれど、気が重くなることを考えたら、一つ小さな...
コーチング やれない宣言
知らない間に、表現は違っても「やれない」宣言をしていることってありませんか。
コーチング はっきりしない時間を楽しむ
週末にチームで何かをしようと思ったのですが、自分の癖として「まとめたい」「目標をみつけたい」「ゴールを決めておきたい」などという達成した事を感じられるためのツールをすぐに準備したがる傾向があることを感...
コーチング 当事者意識を持つことの難しさ
昨日(2011年1月10日）の夜、電話でのクラス運営（コーチ養成プログラムのクラス進行役）がありました。が、いきなりトラブル発生でした。当事者意識を持つことの難しさを感じました。
コーチング リーダーは何を導くのか
昨日は、仕事（？）初日でした。私としては嬉しいことに、仕事以上に学びの場でした。その中で、講師が何を考えいくのかというリーダーという役割についても話しがありました。
コーチング 「全員経営」という発想
昨日（2011年1月4日）に致知という月刊誌を読んでいました。するとホンダの創業者・本田宗一郎さんに一番叱られたであろうという方と、ファーストリテイリングの柳井さんの対談が載っていました。二人が本田さ...
コーチング 家族が組織の最小単位
改めて家族は組織なんだなと思いました。私の実家は父が動けなくなって一段と親戚が我が家に集まります。お正月はそれぞれの子供が居るから、お年玉配りと言ってよいほど人が集まります。今年も23人が集まりました...
コーチング ジコチューって悪くないかも
新年が明けましたね。皆さんはどんな2011年初日を迎えられましたか。私は家族とゆっくり過しました。その中で、ちょっと失敗から学んだ事があります。
コーチング 来年はあなたの企業も飛躍の年！
根拠のない自信のように見えますが、不思議ですね。それでも私にとっては、確固たる自信なんです。あなたが個人としての成長の年であり、あなたの企業も飛躍の年になる！間違いない！
アクションラーニング 解釈のない言葉が与える影響
コーチングをやっていて、最初の頃と明らかに変化したことがあります。それは「認める」ことばかりを意識して言葉にしてきたけれど、本当は「解釈のない」言葉の方が相手に対する影響力は強いということです。これは...