アクションラーニング 立ち戻る自分への問い「これはエゴなのか、指導なのか」
大人に何かを伝えようとするとき、「これはエゴなのか、それとも指導なのか」と自問自答します。何も考えず、こういうものでしょ、というよりは良いだろうとは思いますが、大概の事が「エゴ」のように感じてしまいま...
アクションラーニング
アクションラーニング アクションラーニング ぱっとチームが明るくなった
先週の事ですが、ある会議中にこんなに雰囲気が変わるんだと思った瞬間がありました。それは・・・
アクションラーニング 人はそんな簡単には増やせない
企業で、本当に忙しく働いている人にとって、「人を増やしてほしい」と言うのは切実な願いだと思います。私もそうでした。が、一人を雇用すると言うのは一時的なつもりではいけないですので、将来かかる人件費や、そ...
アクションラーニング 自分の中の「普通」が制限をかけているのではないか
コロナ禍で出張が減った分、自宅に居ることが増えました。この生活にも慣れてくると、これが勤めていた時の生活だったなあと感じながら、独立してからの生活が凄く特殊だったのかもなあということを改めて感じました...
アクションラーニング 単純じゃない問題
単純じゃない問題というのは、色んな場面で起こり得るのですが、毎回仕事では「絡み合っていて、問題は一つじゃないし、答えも一つじゃない」と思います。それだけに、「難しい」と言って終わりになることもある気が...
アクションラーニング SDGsの取組み
SDGｓを考えるためのファシリテーターの勉強もして、自分自身もSDGｓについて考える機会が増えたように思います。最近では、ニュースなどでも当たり前に目にするようになって、改めて長期の視点で物事を観るに...
アクションラーニング 今正しいものがこれから正しいとは限らない
昨日、治療に行っている整骨院で待っていると、身体の中から健康にしましょう。と言う動画が流れていました。思わず見入っていると、「今までは○○と言われていましたが、最近××だということが判明しました。その...
アクションラーニング 仲間と話すという時間
お互いに違う考えを持っているからこそ、話す事が価値があるのではないでしょうか。安心した仲間と話す時間には、お互いを知りたい。お互いの考えを知りたい。お互いの課題を知りたい。他の視点で答えが欲しい。など...
アクションラーニング コンプレックスがあるんだなあ
この時期だからこそ、普通なら集合で行われるであろうセミナーが、オンラインで実施され、出てみたかったものがたくさんあるから、その中でも、時間が許すもので、レアだなと感じるもの（この時しか実施されないであ...
アクションラーニング 縦割りが組織を分断させる
組織が大きくなればなるほど、業務分担は必要不可欠です。組織も業務分担と同じように担当部門ができるのも理解できます。それが、縦割りになる組織です。けれども、分担することで、「それはあっち。これはこっち。...
アクションラーニング 体験から学ぶことは多い
先日、会議の進行をしていて思いました。「もどかしい。何を考えているか、話してよ。」と。「今、この沈黙は何だろう。」と口にすると、どうやら考えている時間らしい。私とは時間の感覚が違うんだなと解って、もど...
アクションラーニング 根本の問題は？
何が問題か、は、表面的に見たら本当にたくさんある場合が多いです。けれども、根本の問題をどこなのかを探る事は大切な気がしました。その中でも、自分達で改善できることもあれば、そうでないこともあるので、根本...