アクションラーニング

似た言葉であったとしても、「〇〇、というよりは△△」「〇〇、じゃなくて、△△」など、敢えて言い直しをした場合には、そこにはその人なりのこだわりが隠れていると思い…

ぶっちゃけられる（吐露し合うことができる）関係であったとしても、そこで終わったらもったいない。 いかに、そのエネルギーを前向きなものに変えていけるのか。 リーダ…

アクションラーニングや、チームコーチングに携わると思うのは、意見よりも、問いかけに対して、人は答えようと集中するなあと言う事です。 凄く悩んでいる人に、「そんな…

お恥ずかしながら、年齢と共に身体に影響が出ていて、整形外科に通っていたのですが、先生曰く「もう長いよね。根本原因が探れていなかったけれど、細かな部分を良くしてき…

先日、専門家の人の助けを得る機会がありました。本当にありがたい事ですが、その方には数回お世話になっており、今回が最終回と終わりのある機会でした。 なのに、最終回…

私自身が外部から関わる組織がたくさんありますが、外部だからこそできる事を何度も何度も考えます。 内製化できるものは内製化した方が経費的には良いかもしれません。が…

質を高めるには、イメージを持てるように「見せる」事が大切なんだと感じます。 しかも、ここを観ていてほしいというようにお願いをしないとできないように感じます。 そ…

他の人の考え方を知るには、質問をしてもらうことがいいなと思います。 「なぜそう思う？」と問われたら、理由や意図を知りたいことがわかります。 「で、どうしたいの？…

やってみよう！ 考えてみよう！ どちらかだけではなく、どちらも両輪のように必要だと私は思います。 しかも両輪だから、考えながら動く。 動いたら、すぐ振り返って修…

問いかけられると思わず考えてしまいます。 コーチングを学び始めて、コーチ養成会社の当時の社長が「行動するときって自分に問いかけて動いているでしょ。自分を動かすの…

主体的に考えて行動するというのは、自分で選んで行動しているという自覚や責任を持てるようになることなんだなあと改めて感じます。 「こう言われたので〇〇しました。」…

考える事なく行動するのではなく、考えるけれど、考える時間をどのくらい取ったら良いか、という事を観察してみました。 実際自分の体験も照らし合わせてみたいけれど、偏…