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私は結構のんびりしているのに、せっかちです。って矛盾していますね。時間的にはのんびりですが、のんびりするために無駄なことはしたくないのです。 いわゆる面倒臭がり…

先日の事、企業のリーダーの研修で「マルチタスクの部下に育てたい。何でもできればどこでも使えるし、全ての工程を任せていける。そんな集団になったら、どんな仕事でもチ…

先日、企業が統合したけれど、なかなか相乗効果が生まれず、対立が起こっているから、お互いを知るための時間を取りたい、という事で、サポートさせていただくために統合企…

ある企業の工場長さんとお話をさせてもらいました。その時の会話です。

今日で半年が過ぎた年後半のスタートです。 今年は早めにやることを目標にしているのだけれど、それでも予定通り進まない事もありますが、溜め込むことが随分少なくなって…

マナーだ、エチケットだ、コミュニケーションだと、何だかんだ言いますが、最近、凄く感じる事は、一番小さなコミュニケーションが取れない私達オトナ。

私自身もそうでしたが、とあるリーダーが集まる研修を行った時に、部下を数名連れて皆さん参加されていました。 そんな場で「私の会社はコミュニケーションが取れているの…

最近の事です。私の大好きな尊敬している仲間と会話していたら、突然「smilecoachちゃん。大嫌いも大好きも同じだよね。だから、大好きも大嫌いって言っているの…

仕事で頑張れば頑張るほど嫌われる。頑張れば頑張る程辛い。 そんな事を経験すると、頑張らない事を選択することもできると思います。が、あなたならどうされますか。

フィードバックとは「ありのまま伝える」事です。が、伝える事も躊躇しますが、伝えられた事をどう受け止めるのかも重要です。

最近、東京都議の発言などでマスコミが取り上げていますが、「女性が働きやすい社会を目指す」方のセクハラ発言。 これは、特別なことのように取り上げられているのですが…

リーダーがこだわるのは「結果」です。人財育成ももちろん重要ですので、結果に拘り、プロセスは関わる。