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即断即決が苦手な人と、そうでない人の違いがどこにあるのか。判断基準があるかないかと、覚悟だろうと私は思います。 仕事が忙しい時に身につく即決力。これは即決する基…

昨日は小学校の頃の同窓会が開催されました。声を発し、行動に移してくれた同級生に感謝です。 そこで感じたのは懐かしさだけでなく、こうして私達は成長してきたんだなと…

会議で先日面白い事が起こりました。 その会議は、運営コーチとして私も参加するのですが、基本的には皆さんが自分たちで行います。私はするのは、その場で皆さんが言いや…

昨日の研修で、最後のまとめで皆さんがお話された言葉「結論として、大切なのはコミュニケーションです」でした。 特に、正直に話してくださった方の言葉が耳に残りました…

モチベーションを左右するものは何か。 一つの考えがハーズバーグの「５つの動機付け」です。

西田文郎さんの経営塾では、非常に厳しい事も、笑顔でさらっと聞かせて下さいます。だからこそ、聞き逃してしまいそうになりますが、「あなたにとって、企業にとっての、日…

まだまだ学び、実践していく事は沢山あるなと感じました。 そのいくつかを何日かでご紹介します。 今日は、「一生懸命」と「本気」で、上司になる人ほど「本気」が必要と…

「問題」と「解決」、「原因」と「結果」、など本にも◯◯と☓☓という言葉というのはありますが、仕事をしているといつも「両輪だなあ」と思うことが多々あります。

コーチングの養成をしている人達のメンターを行っている仲間との打合せがありました。 その場で、改めて学んで事があります。それは、具体的に語ることの大切さです。

私が当たり前の事に気付かされたのは、TOTEという「行動を効果的に行うためのモデル」です。

昨日、ある大手企業様とその協力会社様との勉強会で、講演をさせていただきました。 講演というのは苦手意識があるのですが、最近は増えてきているので、お話をさせていた…

最近、以前の部下と出くわして話した事があります。 その時に、リーダーの影響っては、与えたいように伝える場合もあれば、そうでない場合もあるんだなということです。