記事一覧
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採用の難しさ
良くチームは多様性と言われながらも、「こういう人達と働きたい」という採用担当者などの思いが反映して、その企業に合う人達が採用されるわけです。 そうなると、何とな…
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相手が話してくれる
なぜか「写真撮ってもらえますか」と、にわか写真屋さんになることが多い私。動物がなぜか逃げる時に私のところへダイブ。膝の上に収まる、足元に来る。 何か出してしまっ…
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焦らないのはなぜか
仕事が忙しくても焦らない。 仕事が少なくても焦らない。 なぜそんな心持で居られるのか?と聞かれて、気付きました。 スケジュール感に関しては、リーダーの時に育まれ…
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何気ない関わりの重要性
今週初めに懇親会があり参加しました。 仕事では厳しい方々も、本当にプライベートは気さくな話しやすい方々でした。 何気ない関わりがあって話せる事もあるのだろうかと…
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理念の浸透のキーワード
理念を浸透させるのは、標語的に言葉を覚えてほしいわけではないと思います。 その理念に従い、判断や、自分たちの在り方を考えていくものかと思います。 そうなると、一…
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チームで働く際のリーダーの仕事
一人一人が充分に働くことも当然大切です。 が、チームで働く以上、チームが関わる事は欠かせません。その際にどのペースで、どのくらい関わるのか、など定期的に関わるこ…
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情報共有は何を共有するのか4
敢えて書いてこなかったつもりが、読者からのリクエストがあり、重要な共有です。 ゴールの共有はされていると思いますが、目的(何のために)の共有が重要です。 読者か…
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情報共有は何を共有するのか3
チームで働くとき、関連する人が今日はどんな動きをするのか。を知っていると、自分の動き方が変わる事があります。 上司と午前しか話す時間は取れなそうだから、この仕事…
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情報共有は何を共有するのか2
昨日の続きです。 共有するのは、成功体験の共有だけでなく、成果以上に困った事や悩んでいる事を共有してほしいです。 他の人の知恵を借りられるし、違う考えをできてい…
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情報共有は何を共有するのか1
情報共有は結果を共有して終わり、という事が多く、共有されていない事が多いなあと思う事があります。 それは聞いちゃいけないと思っていらっしゃるのかなあと思いますが…
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Z世代の方たちが望む聞き方
Z世代の人たちに「話を聴いてもらうならどう聴いてもらいたいか」を聞いてみました。 「答えてほしいと思わないでほしい。 まずは、肯定してほしい。その上で言いたい…
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他視点から見ると言っても・・・
一つの視点からみるのではなく、別の視点から見ることも大切。 と知りながらも、「この人の視点は素晴らしい」と思うと、無条件にその視点を受け入れ、結局その人の視点か…
