記事一覧
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一貫性と柔軟性
昨日(2011年6月21日)に、リーダーシップ研修の中で、話しがあったことは、「リーダーには一貫性が必要」という言葉と「柔軟性の大切さ」という言葉です。しかし、…
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チーム内だからできること、できないこと
チームを作って、リーダーが「チーム内だと難しいんです」と仰ることの一つが教育や養成のようです。しかし、チーム内にいるからこそ出来ることもあるけれど、「難しい」と…
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言葉にするって大切なのですね
昨夜のことです。お風呂に入っていると、非常に書きたいブログのテーマが浮かびました。けれども、今朝起きたら、ナンだっけ?という状態です。
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分かったふりはしなくてもいい。
講師をしていて思うこと。それは、分かったふりはしないこと。
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創業者と後継者の違い
多くの方に伺って、そうだそうだ!!と仰っていただき、自分なりの結論です。
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リーダーは、自分の思いを語るのか押し付けるのか
自分と向き合っていて、「リーダーは自分の思いを語るのか、それとも押し付けるのか」というテーマにぶち当たりました。私の思いだけで、始まったプロジェクトが、どんな展…
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時間的なゆとりをもつ
ついつい自分で予定を詰めすぎてしまうことがあります。でも、それが心地良いと思うから、きっと無意識に入れているんだろうと思うのですが、ゆとりがないと、周囲にも影響…
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「持っている人」が持っている共通点
昨日(2011年6月13日)は、株式会社リンクアンドモチベーションの社長である小笹芳央さんの講演をうかがいました。そこでは「持っている人が持っている共通点」とい…
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コミュニケーションに大切な事
きっと色んな考え方があるのでしょうが、人とのコミュニケーションを円滑にするアプローチにも二通りがあるようです。
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何を言っても大丈夫
何を言っても大丈夫な場作りというのは、言葉じゃないんですよね。何があるんだろう?
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その人の中にヒントは隠れている
コーチングで話しを聴く事の大切さを痛感しているのですが、その事以上に話せる雰囲気を作ることの大切さを感じます。
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教育がもたらしたジレンマ?
先日、コーチングの質を向上させるためのメンターコーチをお願いしているのですが、そのコーチとのセッションの中で、自分のビジョンについて話しをしました。その時、元教…
