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以前から、物事には周期があるように感じています。経済もそうだと言いますし、人のバイオリズムもまた周期。睡眠も周期だといわれます。この周期を活かす事ができたら、変…

ディベートのように戦うことで深めていくことも時にはあるでしょうが、リーダーがチームをまとめたり、ファシリテーターが会議を進行していく上で、持っている観点があるよ…

昨日（2010年12月8日）にちょっと自己基盤を見直すためのコーチングを受けました。というのは、自分のクライアントさんの中で体調を崩される方もいらっしゃいますし…

発言がない会議と盛り上がる（発言が多かったり、内容が濃くなったりする）会議の違いとは何でしょうか。

組織に属していると、自然にそのルールに従わなければという思いがあるのですが、それが発想力を奪ってしまう事もあるという事を感じました。

先日の事ですが、リーダー向けの研修を行いました。いつもとは違った地域での研修です。しかし、そこで私が改めて感じたのは「限界って自分達が作っているって本当なんだな…

最近、嬉しい報告を受けることが多くなりました。喜びを一緒に味わうことができるって幸せだなと思いましたし、周りの人とも喜び合いたくなるのに、止めているものって何な…

私は人の繋がりを作ることも大好きです。昔からお節介だなと思うほどだったのですが、一時期その事が止めたくなりました。なのにやってしまうのです。これは私の価値。つま…

人によるのかもしれませんが、人というのは一番自分に厳しいのかもしれません。だからこそ、自分を信じてあげられなくなるのかもしれないなと思ったのです。

昨日（2010年11月30日）は、とある企業様の女性リーダー研修でした。二日間のうちの二日目。1日目に宿題を出し、しっかりとされてきた人達なので、自然に課題も見…

自分の上司を見てみて感じたことがあります。経営者は決断力が大切と言いますが、二通りの決断があるという事を常々感じておりましたが、今その事を改めて実感しています。

私の中の一つのテーマです。楽しく、自然にできるしくみを作ることは、毎回私の中でのテーマになっています。今回も出張から帰り、自然に順番を決めていることに気付きまし…