アクションラーニング 根本の問題は何かを探る
問題はいくつもあるけれど、それらの問題が起こるのはなぜなのか。それがみんなで納得できて、対策を一緒に立てると、仮に対策の行動が今まで考えていたものと違っていても、納得感が全然違うため、前に進みやすいで...
コミュニケーション
アクションラーニング 
コミュニケーション 悩んでいるならまずは動いてみる
ある事柄について、やるかやらないかを散々悩んでいました。ネットで調べてみたりもしました。が、ずっと決まりませんでした。が、詳しい人にまずは聞いてみようと、三方向の専門家や詳しい人に聞いてみました。する...
コーチング なぜ？を聞く
深く聴きたい時には、なぜそう思うのか。なぜそう考えたのか。なぜそうしたいのか。「なぜ」を聞くことで、相手の考えや思い、価値観なども聴かせてもらえるのかもしれません。その人の体験してきた事も聴けるのかも...
アクションラーニング 違う行動をとるための気づきはどう起こるのか
問題はたくさんあるかもしれない。けれど、その視点からだけ見ていて行き詰った時に、「この視点からしか見てなかったな」という事に気づき、違う視点が何かを見つけ、違う行動をとる事ができるのだろうか。アクショ...
コーチング 認めるってなに
認めるとは？コーチングで言う「認める」とはどういう事なのか。無視をしないこと全部だと私は受け取っています。目が合ったら、微笑むだけでも、「目が合いましたね」と返した事と同じ。褒める事ばかりが認めること...
コミュニケーション リアルに話す価値
ある企業様に長年伺っているのですが、月に一回のコーチングを楽しみにしてくださっています。実際には、次回までの行動を決めて実行するわけですから、そんなに楽しいものではないはずなのです。が、その人たちが揃...
コーチング 率直に伝える怖さ
フィードバックを率直に伝えるのが怖いという人が居ます。私も怖い時はあります。関係性がまだそれほどでもない時などは本当に関係性が深められなかった事を反省することもあります。相手がフィードバックを欲してい...
コーチング 混乱しているときに冷静になりたいならば
現状の混乱が起こっている時に、冷静と言うよりは俯瞰的に状況や思考、感情などが解るだけでも、その先にどう進みたいのか、進むと自分にとって良いのか、などが冷静に見えてきました。冷静になることが先なのではな...
コーチング 「わかる～」は共感なのか
もう15年ほど前になりますが、私にとっては衝撃の事で、また思い出す出来事があったので、書かせていただきます。「わかる～」が共感にあたるかは、その「わかる」が「相手の感情を理解しようとすること」なのか、...
コミュニケーション研修 何度かやってみる
新しい事は、何度も何度もやってみないと自分のものにならないし、人が絡む事であれば、相手が「いつもと違う」から脱するまで続けないと本当の効果は見られない。だからこそ、何度かやってみることは大切。あるツー...
コミュニケーション 人と会う事で刺激をいただく
先週、数年あってきた人達とお会いして、成長を共にしてきた嬉しさを感じました。それぞれの人から出てくる言葉から学ぶ事や、視点をいただくことも多く、私にとって、読書ももちろんでしょうが、体験から得る刺激は...
コーチング 信じ切る危険性
信じ切ると言うのは、手放しで信じる事だと私は考えていて、凄く素敵な事だなあと思っていました。が、その人のことを信用するのと、事案に対しての対応を信じ切るのでは違う事に気づきました。事案に対して信じ切る...