アクションラーニング 会議の思考を集中させたもの
一昨日（2010年5月28日）の事ですが、とある企業の会議を運営しました。いつも考えているのかもしれないけれど、それでもいつもより深いと思えたことで、参加者の満足度が上がっていました。一体いつもと何が...
コミュニケーション
アクションラーニング コミュニケーション研修 目に見える心の距離
昨日（2010年5月27日）は研修を行いました。3時間ではありましたが、明らかな変化がありました。それは・・・。
コミュニケーション とことん話す
昨日（2010年5月26日）の夜は研修に参加しました。とことん言い合う事にも大切なプロセスがあるんだという事が話されました。その原理は「U理論」。現在、「セオリーU」という分厚い本が翻訳されている途中...
コミュニケーション研修 エネルギーの無駄遣いをしていませんか
昨日（2010年5月23日）も勉強をしてきました。というよりも体験をしてきました。今まで、何気にやってきたことにもしっかり意味があった事、定義があったことを知りました。その事で複雑に見えていた人間関係...
リーダーシップ研修 リーダーは社員を観る事も仕事
昨夜は他のことに集中していたら既に朝になっていました。2010年5月20日の投稿の続きになります。中小企業家同友会で学んだ事です。「リーダーは社員を見ることも仕事」だという事を頭で理解していても、その...
コミュニケーション 責任はいづこへ
部下を育成する上で責任の所在がどこにあるのかで全くものの見方が変わってくることが企業内でコーチングをしていると見えてきます。責任の所在は大きく分けて３つです。
アクションラーニング ほっと安心できる瞬間（とき）
昨日は経営者会議を行ったのですが、どの経営者の方も後継者について悩まれていました。経営者というものは本当に悩み多き人達が多いんだなと痛感します。悩みというよりも課題意識でしょうか。その中でなかなか社内...
コミュニケーション研修 その場に居る人達との学びあい
昨日(2010年5月8日)は、自主セミナーを行いました。久しぶりに少なめの人数ではありましたが、少人数だからできることもあり、非常に楽しい時間となりました。その後、お酒を誰も飲まない懇親会があり、また...
リーダーシップ研修 春はリーダーの色に染まろうとする
昨日は中学2年生の子供達に結果として70分の授業を行いました。マナーの研修です。これは私の大切な使命の一つでもあると思い、マナーによって変化してきた人達の話しもするために1時間で話す方もぐったりするほ...
コミュニケーション 考える癖をつける
昨日、とある中小企業様の幹部の方からメールが来ました。「あなたの考えを聞かせて下さいますか」という大きな問いがありました。詳細は書いてあり、その方の考えは書かれておりません。あなたがこうしたメールを受...
コーチング 企業は人なり。中小企業は・・・
企業は人なり。聴いた事のあるフレーズですよね。「人」が関わっているんですよね。CS（顧客満足）が大切って言われるけれど、そのためにはES（雇用者満足）も大切。そこも人ですから。なぜ今さらこんな事を話す...
コーチング 淘汰されない人や企業とは
淘汰されない人や企業には分かりきった共通点があります。それは「思いやり」でしょう。「なあんだ、そんな事か」と思うかもしれません。しかし、形にするのはそんなに容易い事ではないことはあなたも感じているので...