コミュニケーション
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視点を変えてみる
肯定的に相手を見ていると、この人ならできるのに、何が邪魔をしているのか、何が見えてないのか、という視点をもって聴いていると、質問してみたくなることが勝手に湧いて…
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言葉と感覚の理解の違い
昨日(2011年1月13日)は宇都宮市において、恒例となりましたコーチングセミナーを開催しました。今年は1年どんな風に進めていこうかとずっと考えていたことの今年…
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当事者意識を持つことの難しさ(続)
昨日(2011年1月11日)のブログで、お話した事の続きです。というよりも、この事を自分のコーチとお話をしました。
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当事者意識を持つことの難しさ
昨日(2011年1月10日)の夜、電話でのクラス運営(コーチ養成プログラムのクラス進行役)がありました。が、いきなりトラブル発生でした。当事者意識を持つことの難…
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家族が組織の最小単位
改めて家族は組織なんだなと思いました。私の実家は父が動けなくなって一段と親戚が我が家に集まります。お正月はそれぞれの子供が居るから、お年玉配りと言ってよいほど人…
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解釈のない言葉が与える影響
コーチングをやっていて、最初の頃と明らかに変化したことがあります。それは「認める」ことばかりを意識して言葉にしてきたけれど、本当は「解釈のない」言葉の方が相手に…
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コミュニケーションは誰のためにするのか
コミュニケーションという言葉で総称してしまうのですが、昔から言われているマナーや報連相もこの仲間だと私は考えています。こうした中、いったい誰のためにしているのか…
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口癖が性格を見せるときもある
何気に食事中にテレビを見ていたら、口癖で性格が分かるとやっていました。面白くてメモをしました。ただ、これが全てだとは思いませんが、初めてお会いした方や良くお会い…
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脳がコントロールする自己肯定感
脳の事でのプロではないけれど、脳の特徴について一つ自己肯定感を高める特徴を共有したいと思います。 それは「脳は自分と他人の言葉を区別できない」という特徴です。
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リーダーに求められるもの
この数年、自分の体験だけではなく、本当に多くのリーダーの皆さんにお会いし、また企業様との関わりの中で、リーダーに求められることの根幹は揺るがないなと感じることが…
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非言語で伝わる「人」の肯定感
昨日(2010年12月12日)は日本コーチ協会栃木チャプターの定例会がありました。その際に講師にお招きしたのは私の大好きなコーチで、お姉さんのようであり、モデル…
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盛り上がる会議のコツ
発言がない会議と盛り上がる(発言が多かったり、内容が濃くなったりする)会議の違いとは何でしょうか。
