チーム

明けましておめでとうございます。 年末年始は、珍しくほとんどPCの前に座る事なく、ただただ整理整頓の徹底と、家族との時間（親戚が結構来ました）を過ごすこと、そし…

研修をさせていただいていて、改めて感じた事ですが、大きな企業様で経営に関わる方々というのは、自分が部下とどう関わるかの視点に終始しているのではなく、いかに部下に…

宣言する仲間が居ることって大切ですね。

コーチエイのコラムを拝見していたら、そうだよなと考えさせられる事がありました。 それは、「なぜこの人がリーダーなのか？」を日本では明らかにしないという事。思わず…

チームの役割や、どんな強みを持っていればチームがより高業績のワクワクするチームになるのか。結構考える機会はありましたが、こんなに明確に書かれたものがあるとは知り…

仲間ってすごくいい言葉だなと思いますが、時に「依存」「期待」をしてしまい、自ら仲間を失う事もあるなと感じます。

活性化しないチームに対し、上司と話した事を実践して、面白かった事を思い出しました。

本来、強みを活かすと書きたいところでしたが、「強み」＝「長所」と捉えがちなので、特徴に変えてみました。本来、強みとは「その人の特徴全て」なんですよね。捉え方は違…

ライフネット生命の出口治明社長の話しを聴いた方からの又聞ではありますが、「確かにね」と思った事がありました。 それは、報連相（ほうれんそう）の話し。部下が報連相…

ある資料を読んでいて、以前の職場のことを思い出していました。 それは、かなり年上の人に嫌われていたなと言う事でした。けれども、「あなたはそのままでいいんだよ」と…

先日、とある経営者とお話していたら、以前と比べてテンパっているように感じました。なぜそのように感じたのかは明確でした。

「ニュートラルな状態」で人に接するという言葉を、初めてコーチングを学んだ時に知りました。私なりの解釈としては、中立的というよりも、多方面からの視点を持ち続けられ…