チーム
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自由って?
自分の運営する場では「自由に発言できるから楽しい」という言葉を良く頂きます。けれど、自由ってなんだろうって思うとすごく難しいなって思いました。
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「部下を本気で宝だと思ってみろ!」
ふとI社長の夢を見ました。私がリーダークラスの人達と部下の愚痴を言っていた時に、黙って聴いていたI社長が仰った一言をもう一度夢で言われました。「部下を本気で宝だ…
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行動にする人しない人
自分が行動できない時は、何が起こっているのだろうか。反対に行動出来る時は何があるのだろうか。
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人材を活かす大切な言葉
「あなたを活かす大切な言葉って何ですか」と聞かれたから、あなたはなんと答えますか。 きっと答えは人の数だけあるのかもしれません。けれども、そんな言葉が存在するん…
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問いの共有かあ
今朝の事です。電話会議をしていたのですが、殊の外盛り上がりました。けれども、自分にはそれが何故だか理解できてなかったのです。 その後、たまたまメンターコーチとの…
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待つのも仕事?
とある会でチームディスカッションを任された時の事です。私は一メンバー、リーダーはOさんでした。Oさん私含め六人のチームです。 一か月後に成果発表があり、最初に決…
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リーダーの陥る罠
私もまだまだですが、知っているのになかなか出来ないことの一つが、この事のように思います。 そして、これはリーダーが陥りやすい罠なんだなという事も知りました。
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部下の「え~っ」は承認
先日のコーチングトレーニングでの面白い学びがありました。 それは、コーチ型マネジャーには、同じ速度で歩いて欲しいのかと言うと違うという事です。部下側からしたら、…
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リーダーの意思が伝わる
昨日は、あるリーダーの巻き込み方を拝見できました。他の方の参考にもなりそうだったので、ここに載せます。
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問題の解決策を出す前にやっておきたいこと
今朝の電話会議の際に感じたことです。問題の解決策が自然に出てきたりするのって、その前にしておいた方が良いこともあるんだろうなあと。
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チームで何をすると一体感が生まれるのか
自分の中での命題でした。一体感って厄介で、一回気づかれると、今度は他を受け容れてくれなくなることもあります。 それは地域でも、仕事でも、学校でも、同じ事が起こっ…
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「君とは違う」から始まるチーム作り
「君とは違う」。立場?役割?考え方?体験? 確かに違うんですよね。でも、最初ってこの言葉を言われるとショックを受けていた自分が居ます。けれど、違うからこそ、人っ…
