チーム
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責任とのうまいつきあいかた
「あなたは責任感が強すぎます」と小学校の通知表に書かれたのが、最初に自分の責任感の強さを自覚した時でした。それ以来、おかげ様で、良さとして生かしてきたでしょうし…
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主体性を持った結果
主体性を持って欲しいという考え方はあるけれど、本気で「主体性を持つ」事をサポートしようとすると非常に根気が要ると考え、関わってきたチームが居ます。そのチームがと…
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根拠はなくてもいいんじゃない?
もう何年になるんだろう。「根拠のない自信」としての「この人なら大丈夫」「この企業様なら大丈夫」という思い。色々思い起こしてみると、実は根拠はあるような気がします…
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新しいはずなのに、どうしてそこに拘るのかなあ。
先週末にとうとう新しいパソコンがやってきました。時間をかけてセットアップしなければと思っていたので、覚悟はしていたものの、思った以上に大変です。だから新しい事っ…
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熱い人の落とし穴
熱い人という言葉は色々広義としても捉えられるので、誤解のないように先にお伝えすると、ここでは「拘りのある人」「基準を沢山もった人」という狭義の意味と考えていただ…
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自分も共に体験する
先日の事です。とある企業様に伺った時に、経営者の方に依頼されて、リーダーのコーチングをさせていただきました。 その中で感じた事がありました。
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リーダーの多面性
前の職場の経営者には多くの言葉と、学びをいただきました。当時は分からなかった言葉も、自分がリーダーを任されるようになって、解ってくるんですよね。解らないなりに手…
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自分の思いを誰に託すのか
先日お会いした方と本音トークをする中で出てきた問い「自分の思いを誰に託すのか」。そもそも自分の思いって何なのかという部分から考える人もいらっしゃるかもしれません…
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リーダーの思いが強すぎると起こる弊害
高度成長期には、何よりリーダーの即決力と牽引力というものが必須だと言われておりましたが、今もこの能力が必要とは言っても、多様化する現代の中では、現場の人の方が知…
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チームワークはとれているの?
とあるリーダー研修をさせていただいた時、リーダーとチームメンバーとのギャップが生じているように感じました。それがチームワークの件でした。
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自分のファウンデーションを強化する
リーダーが特に意識すると、他とのコミュニケーションが違うと感じるのは、自分のマネジメントができているかどうかです。
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リーダーのタイムマネジメント
時間管理の時に大切にしていることは何ですか。最近、やっと定着した「劣後順位」。しかし、同時に大切にしている事を時間管理に反映してから、エネルギーレベルが多少復活…
