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自分の状態が周りに影響を与えている可能性を知っておく
今朝は早朝からコーチングと研修があり、午後も研修のためお昼の投稿です。 自分自身の今の状態を周りは無意識に察知するのだろうか。何かしら影響を与えている可能性があ…
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表裏一体だからこそ、くらい部分を見ないふりをしない
「自分の最も明るい光と最高の可能性に到達するためには、自分の暗闇を受け入れなければならない。」と言われます。 良い部分も、こだわりとなってしまうと、もしかしたら…
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決めていいよと言いつつ・・・
最近、ある上司(以降Aさんと呼びます)の話を聞いている場面は何度もありましたが、実際にAさんの職場を見せていただくことになり、伺いました。 すると、早速部下がA…
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ラベリング「〇〇なんだね」
あなたは「〇〇なんだね」と言われてどう感じる方ですか。 内容や、状況、相手の言い方、相手との関係性など、さまざま変わる要因はあると思いますが、「あなたは〇〇なん…
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言葉にしないと解らないものだなあ
社外コーチとして関わらせていただく企業様や、経営者とのコーチングをしていて改めて思う事があります。 「それを言葉にして伝えたらいいのに」と言う事です。 自主性に…
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ごめんなさい、と言いすぎ
ミスもしてないのに、「すみません。いいですか」「手伝ってもらっちゃってすみません。」って、そこは「ありがとう」で良くないかなと思う場面があります。 私自身もすぐ…
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やっているつもり、だけだったのか
今回はある事をするためにすごく準備をしました。 今までも準備はしてきました。が、足りなかったのかなあと思える出来事が起こりました。 いろんな視点から質問が出ると…
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プライベートタイムでの率直なフィードバックを受ける
「最近、すぐ怒るよね」と言われました。 怒ってないんだけどなあ。耳が聞こえづらいから声は大きいけど。そう思いながらも、伝わったものがすべてなのだろうなあと黙って…
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自分自身が実験台になる
誰しも失敗するのは避けたいと思ってしまうと考えます。が、その機会もないと身につかない時にどうするのか。 練習や体験が安心してできたらいいのになあ、と考えた事は何…
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人に聞く価値
セルフコーチングでは内省はしやすい。 けれども、自分の思考を超えた視点で考えることはできない。そこには他者が介在する。 そんなお話を伺い、自分の思考の枠を超える…
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会社のフィードバックに必要なルール
会社のフィードバックはどうしても評価や、その人の会社内での成長に関わるものが多くなります。 であるならば、大切なルールが三つあると思います。 一つは、期間限定 …
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どんな人が信頼されるのかは有事に試される
ある企業様で、すごく部下思いの上司と私が受け止めているAさんがいらっしゃいました。 が、聞こえてくるのは「Aさんの部下にはなりたくない」「Aさんが上司なら近い内…
