マネジメント

自分の敬愛するメンターのお一人とお話しをさせていただきました。正直泣けてきました。

昨日は、経営の勉強をする機会がありました。その時の学びは多く、また折を見てシェアしていきたいと思いますが、何気ない一言に大きな気付きをいただきました。それは、「…

先日、自分のモヤモヤしている関わり方についてメンターと話をしました。その時の学び。 それは、「問いの質」です。

先週ですが、いくつかの中小企業新入社員研修後のフォローアップ研修をしました。 その際に、とある企業様では新入社員の全員が既に退職をしていました。かたやある企業で…

チームを任されているチームリーダーは、企業全体の中ではマネジャーなんでしょう。が、そのマネジャーが、リーダーからの方針や思いをちゃんと汲み取れて無いとまとまるも…

初心に戻る事はしたくないけれど、初心を思い出したいなと思いました。

先日、リーダー向けの研修を行い、その人達の「リーダーとしての信条や哲学とは何か？」について伺いました。その時に、私もはっとさせられた事がありました。

リーダーとは？と聴かれたら、あなたはなんと答えますか？

とあるリーダーAさんとの関わりの中で、判らなくなったのは「Aさんの思い通りにしたい」だけであって、「相手の状況に興味を持っていない」のではないかと思えた時でした…

上司に「出た杭は打たれるけれど、出すぎた杭は打たれないから、出過ぎる位頑張れ」と言われたことがありました。その言葉をふと思い出しました。

今朝、私も成長したんだなあと思った事がありました。それは、コーチ養成のクラス運営の際、ふと自分の失敗体験を思い出したのです。

「もう定年近くなったら変わらないと思ったけど、そうでもないんだなあ」と、とある企業様のリーダーA部長がおっしゃいました。 A部長に何が起こったのでしょうか。