コミュニケーション 「気をつけてね」の一言
朝、家族を送る時に再度意識してやっていることがあります。それは玄関まで送って、声をかけること。当然と思う人もいらっしゃるでしょうが、ちょっとサボった時期があったからこそ分かることがありました。
企業風土
コミュニケーション コーチング 不満はエネルギーに変換できる
決め付けてしまう事で、ものの見方などが非常に偏って見えなくなることってありませんか。「灯台下暗し」も近すぎて見えなくなるものですしね。そんな事で損をしているリーダーさん、先生、親に朗報です。きっと・・...
コーチング 企業を支えるのは人
解ってはいても、どうしても売上げだ、生産性だと数字に負われてしまうけれども、基本は企業は人が支え、お客様との間も人が繋いでいるんだということを忘れてはならないと私は痛感しています。そのわりには、どう人...
コーチング 「全員経営」という発想
昨日（2011年1月4日）に致知という月刊誌を読んでいました。するとホンダの創業者・本田宗一郎さんに一番叱られたであろうという方と、ファーストリテイリングの柳井さんの対談が載っていました。二人が本田さ...
コーチング 家族が組織の最小単位
改めて家族は組織なんだなと思いました。私の実家は父が動けなくなって一段と親戚が我が家に集まります。お正月はそれぞれの子供が居るから、お年玉配りと言ってよいほど人が集まります。今年も23人が集まりました...
コミュニケーション この一言がやる気を失わせた
頑張っているのに認めてもらえない！そんな時に人はやる気を失うというわけではないのだけれど、言葉一つでやる気を失わせてしまうのだという事が分かりました。
アクションラーニング リーダーもファシリテーターも意識するもう一つの視点
ディベートのように戦うことで深めていくことも時にはあるでしょうが、リーダーがチームをまとめたり、ファシリテーターが会議を進行していく上で、持っている観点があるように痛感しています。それはすぐに解決に走...
コミュニケーション研修 リーダー役と、天然リーダー
昨日は毎年関わっているリーダー塾のたしか8ヶ月目のセミナーでした。私は毎年1ヶ月目と8ヶ月目に違うテーマで関わりますが、毎年メンバーの雰囲気が全く違うのです。それはなぜなのでしょうか。
コーチング 雰囲気がそのチームを変える
昨日は、夜コミュニケーションセミナーを行いました。その場で「この場が温かいのはなぜだろう？」というお話が出ました。その結果のお話です。
アクションラーニング 動かされているのか動いているのか
昨日は日本アクションラーニング協会のコーチ養成講座がありました。私はサポートコーチとして参加しているのですが、毎回サポートに入るたびに、そこに参加している人達からも多くのことを学びます。昨日もまた気付...
コーチング 見逃しがちなプロセス管理の要素
ありがちなことではありますが、どう伝わっているかが、こんなに影響するんだという事を目の当たりにしました。プロセス管理の見落としがちな要素でもあると私は考えています。
コーチング 常に変化させていけばよい
企業様で一回会議決定すると、それを変化させず、また新たな問題が起こっても我慢してやっている。常に変化していってもいいんじゃないでしょうか。それが企業。ただし、誰が言うのかを躊躇っているうちは何も動きま...