コミュニケーション研修 成長を認めることの効用
色々学んできたことが、どれだけ成長に繋がっているかを確認してないと、「何のためにやっているんだろう？」という問いをする人がいることを知りました。
行動変容
コミュニケーション研修 アクションラーニング 場を見ることの大切さ
昨日（2011年8月4日）は、会議運営コーチの養成講座だったのですが、チームにも、運営者にも癖があるものだなと感じましたし、何よりも内容だけに集中している時よりも、何でも言える場を作りながらの方が、会...
コミュニケーション 共感からのチーム作り
今日（2011年7月31日）は、子供会の行事でボーリング大会に参加しました。私と娘。1年生の女の子とそのお父さんの4人でプレイをしました。スコアという以上に、終わる頃にはすごく仲良くなっていました。
コーチング やりたくなるしくみを作る
「子育てに学ぶしくみ作り」と言ってもいいかもしれません。子供が夏休みに入り、早寝早起きをするようになりました。
コーチング チームの効果について
チームの効果を少し間違っていたのかもと思うことがありました。
アクションラーニング 混乱するのもいいものだ
昨日（2011年7月21日）はとある企業様で会議に立ち会っておりました。
コーチング 自分に置き換えられると変化する
昨日（2011年7月21日）は研修を行っておりましたが、明らかにみんなの表情が変化する時があります。その変化のあるときと言うのが、仕事の中でも大切な事なんだろうなと改めて考えさせられました。
コーチング 新しい視点を大切にしたい
なんで？って疑問を持てる社員の言葉を大切にしたら、会社ってまだまだ変われるんじゃないかな。それは、会社を知らない人や、入ったばかりの人の方が気付きやすいのかもしれませんね。拾えてない財産を取りこぼして...
コーチング 思いを形にする力
書こうか書くべきでないのかを迷ったのですが、私自身、しっかり記憶にとどめておきたいので、書くことにしました。
コーチング 私が居るから大丈夫
不思議と私の周りの人達は、関わることで成幸をしています。というより、そう言われるんだけれど、本当にそうなのか。自分も根拠なくそう思えるようになっているけれど、これには法則があるのだろうか？
コーチング 十割打者は居ない
先日、リーダーシップ研修をした時のリーダー達との確認の言葉「十割打者は居ない」。なのに、どうしても仕事って10割打者を求めてしまうんですよね。
コーチング 多様なリーダーシップ
昨日（2011年7月7日）は、リーダーシップ研修の講師をさせていただきました。その際に色々なリーダーシップを持ったリーダー達が集まってくれました。