アクションラーニング その人にあった対応をするには
会議の適正人数ってご存知ですか？人が一人で育成できる人数ってご存知ですか？私も知りたかったけれど、はっきりと言い切ってくださるものがなかったのですが、アクションラーニングを始めたり、上司の話を聞いてい...
行動変容
アクションラーニング コーチング 変化するって労力が要るんだなあ
これは、精神的な部分でも一歩が大変というのは知っていたのですが、思った以上に変化って労力を使うものなのだなと感じました。
コーチング 人とのコミュニケージョンの影には
人とのコミュニケーションを取ろうとすると、結局自分自身とのコミュニケーションも影響を与えていることが分かります。
アクションラーニング 人は変化できる
昨日（2011年6月24日）に会議がありました。メンバーは8名。でも、明らかに何か雰囲気が違うんです。何が違うのか。
コーチング 悩みがあるなら悩んでみよう。但し・・・
悩んでいる時間がもったいない。そう思って常に動いてきたけれど、ふと悩んでみることがある。というよりも考えてみることがあると言う違い。
コーチング コミュニケーションに大切な事
きっと色んな考え方があるのでしょうが、人とのコミュニケーションを円滑にするアプローチにも二通りがあるようです。
コーチング その人の中にヒントは隠れている
コーチングで話しを聴く事の大切さを痛感しているのですが、その事以上に話せる雰囲気を作ることの大切さを感じます。
アクションラーニング 問題のボトルネックがどこなのか
アクションラーニングをするようになって、一段と感じているのは、始めの一歩の大切さと、どこが最重要課題なのかを導きだすことの大切さでした。
コーチング GTDで、景色が違って見える
やりたいと思ったことは後回しにしたくない。これが、私の大切にしてきたことでした。そのために寝る時間を惜しんできた部分は随分ありました。しかし、年齢を経ると無理は利かなくなるものですね。そんな時にであっ...
コーチング 数字のマジック？
昨夜はガツン！と頭を打たれた気分でした。お客様に対しては投げかけているのに、自分に対しては曖昧にしていたことを師匠である武沢信行さんに、優しく指摘をされたようでした。その指摘とは「お客様を創造すること...
アクションラーニング 振り返りの大切さ
とあるプロジェクトが行われていたのだけれど、どうも「やらされ感」のようなものを感じていることを感じていました。そのため、貴重な時間であるからこそ、どう使うのがいいのか前日から悩んでいたのだけれど、振り...
コーチング 違和感を口にする（コーチング）
コーチングでフィードバックをする時に、相手から感じる違和感をそのまま表現することがあります。けれども、それが相手にどんな影響を及ぼすのか、或いは何も及ぼさないのかは、聞き手次第になります。