コーチング 覚悟をすると受け止め方も違う
昨日（2010年9月15日）は、出張から自宅に戻りました。その際にダイニングの椅子のカバーが一つだけありませんでした。良くみると室内に干してあります。きっと何かあったんだなと思った後の事でした。覚悟が...
行動変容
コーチング リーダーシップ研修 リーダーは行動力がある人達なんだなあ
昨日（2010年9月14日）はリーダーシップ研修の二日目でした。昨日はお仕事の関係もあり28名の参加ではありましたが、前回宿題を自分達で作って帰られましたが、参加されたリーダーの皆さんはほぼ全員が取り...
コーチング 未来を創り出す力
昨日（2010年9月2日）は、とある企業様の幹部にコーチングを行いました。その後、経営者とそのサポートをする専務との会議を行いました。この会議でいかに前を向いていることが大切なのかを痛感しました。
コーチング 失敗して何が悪い！
子供の本を読んでいました。「教室はしっぱいするところ」というような題名だったと思います。失敗してはいけないと思うから、手をあげるのが怖くなる。失敗してしまうのが怖くなる。周りも同じ思いだから失敗した子...
コミュニケーション どう動いているかが見えなければ意味はない
プロセスを大切にする人には、痛い言葉かもしれません。しかし、このプロセスの中でも動きさえあれば、それは伝わっていきます。しかし、全く伝わらないこともあります。
アクションラーニング 複数の問題も一つに絞ってみる
昨日（2010年8月20日）は、企業様においてアクションラーニングを実施しました。既に何度も行っていることもあり、社員の質問の質が高まっていることを感じます。一緒になって考えることで、問題が浮き彫りに...
コーチング もったいない縛り
「～しなきゃいけない」って誰に言われたのでしょうか。結構自分の中で勝手に思い込んで縛られてしまうことってありませんか。もったいない。本当は違うことにエネルギーを使いたいものだと思いませんか。
リーダーシップ研修 一人ひとりが大切なんだよなあ
最近すごく痛感することがあります。組織には誰一人要らない人は居ない。けれども、どうしても経営環境上、リーダーが決断をしなければならない時も、簡単にさよならできる人は居ない。何とかそんな状況にならないよ...
コーチング チームの中での私達なりの二つのご法度
チームで何かに取り組むときに邪魔になる思考があります。それが「二極化」といわれるものです。善悪・白黒・可か不可かなど、対極する価値判断で決めようとしてしまうことだと私は思います。とは言え、議論を戦わせ...
人材育成 効率化の発想
昨日（2010年7月28日）、日中に車で出かけた時にたまたまラジオをつけたつもりが、テレビがついてしまったようで、画面は見えないけれど音声だけを聴いていました。するとサイゼリア会長正垣泰彦氏のお話でし...
リーダーシップ研修 人が動くということ
必死に仕事を頑張っている社員Aさん。Aさんは誰から見ても熱心に仕事をしています。経営者でもないのに経営者と同じように考え、行動をします。この行動力には頭が下がる思いです。そんなAさんが最近どうやら空回...
コーチング あなたは何を軸にしていくのか
何度も何度も迷っていたり、決めたはずなのにぶれる「仕事の軸」。けれども、今まで3000社以上もコンサルをされていらっしゃった方とお話をさせていただいてやっとぶれなくなりました。単純な事でした。