リーダーシップ研修 変革出来るエネルギー
昨日(2010年10月22日）は鹿沼青年会議所様主催で経営者やリーダーの人達への研修をしました。その中で伝えた一つのことをご紹介
行動変容
リーダーシップ研修 コーチング 言って欲しい言葉があるんだよね
人の意見を聞いて回る人が居ます。その人達は何のために人の意見を聞いて回るのでしょうか。
コーチング すごく考えた！その結果・・・
昨日の日中の事です。自分の頭の中にあることを整理してみようと思い、紙に書き出してみました。しかし・・・
コーチング その人の夢を応援したくなる人
昨日（2010年10月17日）は、私が代表を務めています日本コーチ協会栃木チャプターで講演を行いました。その場に参加してくださっていた大学生さんを応援したくなりました。何があるのか。
コーチング リーダーは変革を常にしている
リーダーシップの研修をしたわけではないのですが、コミュニケーションのセミナーをしたら、誰もがリーダーの役割を担っているときがあるんだなと感じました。その上で感じたことです。
コーチング その場でクリアにすることが大切なわけではない
コーチングをしていて、はじめた頃は「このセッションの中で何か気付いてもらわなきゃ」「すっきりしてないなら、もう少し話さなくちゃ」と、自分の中で１セッションずつが完結していないといけないと思い込んでいた...
コーチング 先が見えると加速する
不安と心配の違いって何ですか？とある研修で問われた質問です。皆さんならどう答えられますか。
コミュニケーション 気付くことからスタート
先日の事です。研修をしている時に「人を認めることって大切なんだな」って言っていた方がいきなり、その場で模擬会議をしたところ、批判ばかりになってしまい、今までと明らかに変化している事を認めてあげられない...
アクションラーニング 上司の話しかけで部下の話す範囲が決まる
昨日（2010年9月30日）は企業様でミーティングを行なってきました。そのミーティングの中で、興味深い部下の話がありました。たしかにそうかもと思う事です。
リーダーシップ研修 暗黙知を形式知に変える
昨日はとある企業様のマネジメント研修でした。その企業様では2年以上前から、20名くらいずつマネジャーがこの研修を受けていらっしゃったのですが、会社の中に手法が定着してきていて「暗黙知」になりつつある部...
リーダーシップ研修 変わろうと思った時が変わり時
昨日のリーダーさんと今日も研修でした。が、全く違った反応にビックリしましたし、学び方が違うことで、全く違った聴き方に変化していました。変わろうと思った時が変わり時なのでしょうね。昨日、帰って考えたそう...
コーチング 分からなくても大丈夫。一歩踏み出してみれば大丈夫
私は疑り深い（うたぐりぶかい）のでしょうか。何かをする時に本当に納得するまでに時間がかかります。けれども、やってみてわかることがいっぱいあります。だから胸を張って言います。一歩踏み出してみれば大丈夫！