コーチング
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聞けるタイミングがある
友達と話していて、「そうだよね。そうしてみよう」と思える時と、「いや、違う」と思える時があります。 それは、どんな違いだろうか、を話していました。 二人の結論は…
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熟練ほど気をつけたいこと
自分自身も意識をしていることでもあります。 仕事になれてきて、熟練になってくると、無意識なのか「こういう時にはこれ!」という自分の中の一番の方法ができてきたりし…
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元気になるポイントとは
昨日は喫茶店で素敵な店員さんに出会ってしまいました。 若い女性だったのですが、笑顔が素敵な人で、長居する私に嫌な顔1つしないで対応してくださいました。 更に彼女…
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言っている事よりも問題は奥に眠っている?
これが問題!と言ってくれる事は、その人にも見えている問題。 そのために、手を尽くしていれば「そっか」と言える部分もあるけれど、目に見えているのに、その問題に手を…
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忙しく感じる時こそ真価が問われる
尊敬するのは、忙しいのに、忙しく見えない人です。 私のメンターのお一人もそうです。 とにかく、お忙しいのは歴然としているのに、スキマ時間を活用されて、お電話で悩…
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何のために頑張るのか?って聞かれたら
あなたが「なんでそんなに頑張れるんですか」って聞かれたら、どう答えますか。 あなたが「どんな事を大切にされていますか」と聞かれたら、どう答えますか。
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新人が辞めてしまう一つの理由なのかも
先日、ある企業様で、「今年の4月に採用した新人が全員辞めてしまった」と仰って、来年に向けて方法を変えてみたというAさんにお話しを伺いました。 コーチングでもなく…
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やることを整理する事から
昨日は東京出張のついでに、大切な友達と会ってきました。その友達と話しながら、今、動けてない部分が見えてきました。 やりたいけど、尻込みしていることが沢山あること…
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期限を決めると行動は変わる
あなたは、長期的に結果を出すものに対して、行動をする時にはどうしていますか。 ここにも心理というものが絡んでいるんだなと考えさせられました。
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中間管理職の視点から経営者の影響力を観る
中小企業様を何件も拝見させていただいて、話をさせていただいて感じること。 それは、経営者次第で、企業が全く別のものを見始めるという事です。
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どっちも大切じゃだめなの?
最近、良く「Aですか、Bですか」と究極の選択のように言われる事があります。 きっとどちらかに決めることが重要な場面も有るとは思いますが、本当にどっちかに決めなく…
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部下にフィードバックする際に必要な事
フィードバックとは、今更ですが、相手の目標に対して、今どうなのか、周りからはどう見えているのかを率直に伝える事です。けれども、フィードバックをする際に改めて大切…
