コーチ
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部下への叱り方
私は、正直ここで叱り方を語れるほど成功ばかりではありません。私の関わり方、叱り方が原因で部下が辞めてしまったこともあります。だからこそ、その違いを含め、語れるの…
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相手の立場に立つ
営業さんもそうでしょうし、組織でリーダーもそうでしょうが、「相手の立場にたってみる」という事が言われると思います。 私もしているつもりでしたが、出来てないことに…
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主体性を何が育てるのか
最近、実践していて実感することがあります。 それは、内省力です。振り返ってはみたものの、何を振り返るのかでその後の言動に大きく影響を与えるなという事です。
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考え方を真似する方法とは
昨夜、成長著しい会社の経営者Aさん(いつもAさんですみません。不特定にするためのAさんです)とのコーチングでした。内容自体には守秘義務があるので触れられませんが…
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自分の強みを活かす
先日、「強み」について、改めて学び直した事があります。 チームメンバーと自分の強みを活用して出来る事ってないかしら?とチーム全体の強みを活かし合う事について考え…
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目的がずれてない?
とある企業の方とお話していて、凄く楽しかったのは、学んだ事をいかに職場で展開しようとかと必死に考えていらっしゃる事に、貢献出来た時でした。 が、別の方と話してい…
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目標設定
面白い事に、何が問題で、何をしていけばいいのか。ここまでは考えられても、目標設定をして、行動するとなると、会議が静かになります。
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何だかやれる気になってきた
最近、地域活性の取り組みが上手くいってないからという事で、進行役として初参加をさせていただきました。 その時に、70歳前後の男性が、話し合いの途中で、笑顔になっ…
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目標をアイコン化する
あけましておめでとうございます。 今年もネイティブかは怪しいですが(笑)、地のままの私を語りながら続けていきますので、宜しくお願いします。 さて、1月に入り、今…
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自分が何をできるのか、だけじゃない
今の自分に何ができるのかを常に考えて実行している自分にとって、最近、それだけじゃないんだなと思う事がありました。
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その人なら何とかできる
あなたは放任と任せる事の違いって明瞭ですか。
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リーダーに必要な事って何だろうか
一昨日まで、色んな経営者の方々や幹部の方々にお会いする機会、お話しする機会が続いていました。その中で、経営に携わるリーダーが大切にすることって何だろう?と考えさ…
