プロフェッショナル

革新と言われるほどの変化や新しいものは、「安心安全な場」からは生まれないんだなと思いました。

なるほどねと思いました。目標を頂点に置くと、ついつい100％に達しなかったとしてもOKにしてしまいます。けれども、最低ラインが目標値だったとしたらどうでしょうか…

自分に対するフィードバックをもらう事って大切ですよね。それによって、自分を客観視でき、更に前に進むための一歩を見つけるチャンスにもなります。 あれ？タイトルと真…

コーチングでは、人の話しを聴くための原則ってありますよね。でも、改めて見てみると、本当に「聴く」って受動的ではなく、能動的な行動なんだと考えさせられます。全部を…

今日は一言！！ 部下の方が私の事を知っているんだなあ。 部下に「私のスキルアップになるのはどんなこと？」って聞いたら、バッチリ痛いところを突かれました。 と同時…

昨日と今日は今シーズンではきっとシメになる大手企業様での新人研修です。その研修の中で、体験した事の中での学びをすぐに行動に移していける参加者を見て、人はその瞬間…

昨日、私より年上の方々ばかりに研修をしました。その時に、学ばされる事も沢山ありましたし、感想から感じた事もありました。

元々公務員だった私が、結婚を機に岐阜から栃木へ行き、製造業の中小企業へ就職してから、好奇心旺盛な私が学んだ事は非常に多かったですし、事務系の人が当たり前のように…

株式会社新規開拓の我満副社長の言葉 「絶対の人材は…事が上手く行った時の損失と失敗の時の利益を考える人。特にNo.2と幹部はこの能力があったら優秀と考え手放さな…

今日からゴールデンウィークに入っている方々も多いかもしれませんが、今でも思う「リーダーの差」とはどんな所にあるのかを改めて書いてみます。違う考え方もあるとは思い…

昨日は楽しい体験をしました。いつもリーダーをしている場面で、他の方にリーダーをしていただき、自分がメンバーとして参加させてもらったのです。

「捨てる」というと語弊があるかもしれませんが、「減らす」勇気というのも必要だと感じます。これは色んな点からも、体験からも感じる事です。