プロフェッショナル
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目標をどこに置くのか
オリンピックで賑わっているのですが、その中でサッカー女子の監督が次のように仰っていました。 「4年前はベスト4を目指していたのだが、今度は金メダルを目指してチー…
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イノベーションって?
近頃、イノベーションという言葉を良くようになりました。けれども、これってほんと大変なんだなと感じる事が職場にいると良くあります。それをどう創っていくのかなのだろ…
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目の前の仕事の意味
先日、とある企業様の研究開発部の方とお会いしました。非常に熱心で、育成にも、会社の発展にも目を輝かしていらっしゃる方でした。その方がなぜそんなに熱心になれるのか…
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いかに協力してもらうか
本当にこのチームは存続するのだろうか。そう考えてしまうこともあったチームが身近にありました。自分も所属し、リーダーを表面的には任されているのだけれど、本質のリー…
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真剣であるが故にきついことも言える
チームの成長って、仲良しグループなだけじゃいけないんだなと学生さんに教えてもらいました。
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リーダー達の本気ぶり
リーダーシップ研修がありました。その時の参加者は多くが「上司に言われて参加させられた」と動機を伝えてくださいました。でも、動機なんてどうでもいいんです。その先が…
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研修の別角度の効果があるんだなあ
研修に対し、研修をやっていながら、一回だけで行う研修の後にどれほどの効果があるのかが見えず、継続的に関わりたいなと思うこともあります。そうは言っても、一回の時に…
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チームで立ち返る場所
チームで話をしていると、いつの間にか、バラバラになっていく感覚を覚える事があります。けれども、この場合、多くがどこに向かっているかを見失ってしまう場合に起こって…
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××し続ける
家族の件等で少しブログをお休みしていましたが、本日より再開します。再開するに当たって、続ける事の積み重ねたものって大きいのだなと感じました。 とは言え、「続ける…
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関わりが表面的になっていないか
コーチングの私の一つのテーマでもあります。普通の会話ではないコーチングって何があるのでしょうか。
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「これが精一杯です」はほんと?
よく部下に無理難題をお願いしてしまう私。「もう無理です。精一杯です。」と言われるのですが、「そうだよね。頑張ってくれているもんね。ありがとね。でも、ちょっと考え…
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目に見えることを活用する
wakuwakuさんのコメントから、ふと「見えることって大切なんだな」と思い出した事が沢山あったり、今体験していることでそうだよなと思う事があったので、「見える…
