マネジメント 指摘しないのは、他の人から見たら黙認
昨日の続きになります。「男性はこうあるべき。女性はこうあるべき」と発言を無意識に、当たり前にしてしまっていた担当者に、「気づく機会」を与える事ができたのは、私だけだったのではないでしょうか。だからこそ...
伝える
マネジメント コーチング ビジネスにおけるパートナー関係って？
最近、コーチングの勉強会でも「相手とのパートナー関係」という言葉が頻繁に言われています。ビジネスだと、上下関係に始まり、理解関係がある人とのパートナー関係って、どうなることなのでしょうか。
コーチング 小さな成功を積み上げる
自信を持つには、小さな成功体験を積み重ねる事だけでは足りない。それを、自他で褒めることができたら、まるで積み上げたばかりのふかふかの土が踏み固められるように、小さな成功を積んだことになるのかなと感じま...
コーチング 貢献できる喜び
私は本当にお客様に恵まれているんだなと改めて感謝です。コロナ禍で、対面のお仕事を今回（定期的に伺っています）は、お休みしましょう。ということになりました。が、メンバーから「リモートでもやってほしい」と...
コミュニケーション 知っている人に教えていただく
パソコンの操作が分からなくて、詳しい人に伺ったら、あっさり解決。知っている人に教えていただく事ができたのはとっても有難かったのですが、私が教えてあげられるほど詳しいものって何があるだろうか。うーん、ま...
リーダーシップ 一人で頑張っているって凄い
定期的に訪問している企業様で、リーダークラスと話をさせていただいているのですが、内容は言えませんが、いつも私も一緒に学ばせていただいている気がしています。特に、一人で頑張っているリーダーは、周りに気遣...
コミュニケーション 前向きの中の後ろ向き？
前向きに聞こえるけれども、実はそれって後ろ向き？とは言わないまでも、前向きじゃないだろうなと思うことがありました。とっても良い雰囲気の企業様に外部として関わらせて頂いております。その中で気づいたこと。
コミュニケーション 成長してほしい部下に何をどう伝えていくのか
先週は、360度フィードバックを本人に伝える日がありました。ご自身の評価より良い方は非常に伝えやすいですし、成長ポイントをリクエストしてもすんなり受け止めてくださると思います。が、ご自身の評価も低く、...
マネジメント 指摘を受け取りやすくする伝え方
指摘したいけど、傷つけてしまわないか、と思うとなかなか言えない。そんな経験はありませんか。特にビジネス上、どうしても伝えていかなければならないことがあります。どう伝えるのか。
コミュニケーション いつから自分の事を語れるようになったのだろう
先日、研修のコメントが届き、「体験談がすごく良かった」と書かれていました。有難いことだけれど、ふと思ったのは、いつから私は自分の事を語れるようになったのだろう、と。
コミュニケーション 感謝をする瞬間
感謝をするのは「瞬間」だなあ、と思いました。その瞬間の積み重ねが大切なんだろうなと改めて感じました。
コミュニケーション 理由を話すことの大切さ
チームで動く時もそうですが、誰か自分以外の人との関わりの際に、あなたが意識している事はどんな事ですか。どんな場面なのかにもよると思いますが、相手からの要望があった事に対して、NOと言いたい時、あなたは...