リーダーシップ 伝える言葉より、イメージが伝わる言葉。
先日、毎年研修で伺っている会社の社長のお話を聞いていて、改めて感じたことがありました。その社長は、難しい言葉を使いません。かといって、簡単な言葉に置き換えているだけでもありません。社員の皆さんが「なる...
伝える
リーダーシップ 
アクションラーニング 言わない事の方が失礼なこともあるのではないか
信頼関係があるかないかも疑わしいのに、自分が相手を信じているからと言って感じたままを伝えていいのだろうか。しかも相手がネガティブに捉えるかもしれないことを伝えるのは凄く勇気が要ります。そんな時に、自分...
マネジメント 上司の指示の統一
上司達の言う事が違っていて、部下がどうしていいか混乱する、というのはよくある事です。上司や部下に教える人達、伝達する人達の指示等の統一は、部下が混乱しないためにも重要です。とは言え、日頃の忙しさゆえに...
リーダーシップ チームの理念やビジョンは何度も何度も考えて馴染んでいく
リーダーの方とコーチングをしていて、本当に何度も何度も話しています。しっくりこなかったり、そもそもこの言葉にどんな意味があるんだっけ？言葉が多くて伝わらない。など、本当に何度も何度もです。が、話して、...
コーチング 自分自身の仕事でのあり方で大切にしている意識
いつまで経っても苦手だなあと思う事はあります。無表情で頷きもなく聞かれていると、「興味ないのかなあ。それともこの人の聞くスタイルなのかなあ」と悩みながら話すので、話がダラダラ長くなっちゃいます。私の中...
コミュニケーション プロセスを伝えること、知ること
先日、ジムでトレーナーをされている方が、大会前の減量について語ってくださいました。が、ふとその方法に行きついた経緯を聞きたくなり、「なぜそうされているのですか」と伺うと、考え方や、短期での減量よりも長...
コーチング 誰かの励ましがあることは続ける力になる
単純な事かもしれませんが、「いい調子ですね」「これなら〇〇までにできそうですね」など、何気ない一言が嬉しくて、もう少し頑張ってみよう、もう少し続けてみようと思えるものなのですね。コーチとして自然にして...
リーダーシップ 思いが強いと語りたくなる
思いが強いと語りたくなるんだなあと気づきました。けれども、聞いている人とのギャップを観ないと、更に伝わるように伝えようと差が広がってしまうと言う事も分かりました。思いが強い事は素晴らしいと思います。だ...
コミュニケーション 使っている言葉が同じでもイメージは違う
あなたにとって、リーダーってどんな人ですか。この一つとってみても、リーダーのイメージって大きく違うものです。使っている言葉自体は、「リーダー」と同じなのに、イメージが違えば、観ている視点も変わってくる...
コーチング 自分の成長を言葉にする
自分の成長を言葉にすることで、自分に「できるかも」「やってみよう」「次はこうしたい」など先への行動力にも自己肯定感にも繋がっていくように感じています。が、歳を経れば経るほど、1日での変化や1週での変化...
コミュニケーション メールの返信がない、のは多様性か
色々な職場やリーダーの方々にお会いすると、「メールしても返信がないってのは普通な（良い）の？」という事を良く仰っています。コミュニケーションは双方向なので、送ったら届きましたとやり取りが発生するのが今...
コーチング ちゃんと言うのも信頼
「相手がどう思うだろう」と思って言えないのは、相手との間に信頼感が希薄な可能性もあるのではないでしょうか。と言うのは、私が友人に言われた言葉です。「今までの関係もあるんだから、ちゃんと言っても大丈夫と...