成長企業
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部下の「え~っ」は承認
先日のコーチングトレーニングでの面白い学びがありました。 それは、コーチ型マネジャーには、同じ速度で歩いて欲しいのかと言うと違うという事です。部下側からしたら、…
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チームで何をすると一体感が生まれるのか
自分の中での命題でした。一体感って厄介で、一回気づかれると、今度は他を受け容れてくれなくなることもあります。 それは地域でも、仕事でも、学校でも、同じ事が起こっ…
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「君とは違う」から始まるチーム作り
「君とは違う」。立場?役割?考え方?体験? 確かに違うんですよね。でも、最初ってこの言葉を言われるとショックを受けていた自分が居ます。けれど、違うからこそ、人っ…
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当たってる、じゃないでしょ!
少し前になりますが、とある企業様にお邪魔しました。企業に向けたコーチングを導入するにあたり、社員一人ひとりとお話させていただく時間を持ちました。けれども、その上…
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チームが一緒に喜べる時
チームが一緒に喜びを感じられる時って、どんな時だろう?ふと、目の前で楽しそうにしているグループを見ながら思い起こしてみました。
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改革に必要な存在
先日、Facebookの友達が、改革に必要な要素をまとめていた中で、必要な存在についても書いていました。それが妙に心に残ったので、記しておきます。
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イノベーションって?
近頃、イノベーションという言葉を良くようになりました。けれども、これってほんと大変なんだなと感じる事が職場にいると良くあります。それをどう創っていくのかなのだろ…
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普通の人に戻った時にわかる
松下幸之助さんがおっしゃったのか、ジェームス・スキナーさんがおっしゃったのか、定かではないのですが、ふと思い出した事があります。それは、リーダーが真のリーダーで…
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真剣であるが故にきついことも言える
チームの成長って、仲良しグループなだけじゃいけないんだなと学生さんに教えてもらいました。
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変わらないリーダーシップとは?
昨日は、前の職場にお邪魔したら、いつもはその時間にはいらっしゃらない社長がいらっしゃって、お話をすることができました。私を育ててくれた社長です。私にとっては、今…
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受け身は美徳?
私が関わり、一部メンバーとして所属させてもらっているチームがあります。昨日、このチームのリーダーからのメーリングリストの投稿で気付かされた事があります。
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楽しいだけではね
昨日、経営者の皆様とお話をしていて、改めてコミュニケーションの捉え方って様々なんだなあと感じました。
