成長企業

予定調和をなくすことで、本音での討議が始まると感じています。 いかに予定調和をなくすのかは、模索中だけれど、困っている事が具体的に話せるようになると、本気度が増…

いつかやろう、って思って居る内は、いつまで経ってもやれない。 そもそも、自分自身が「いつかやろう」と先延ばしにするのは、他に優先したいことがあったり、ためらいが…

上司達の言う事が違っていて、部下がどうしていいか混乱する、というのはよくある事です。 上司や部下に教える人達、伝達する人達の指示等の統一は、部下が混乱しないため…

あるクリニックでは、〇〇さんではなく、〇〇様、と呼んでくださいます。 しかも、先生自らが、しっかり目を見て会話をしてくださいます。 特別感・・・。 どの患者様に…

何かトラブルが起こった時に、「どうして？」「なんで？」と言うことがありませんか。 日常英語を少し習ったときに、前向きな表現になるように聞くんですよ。「What …

筋力が落ちているので、プロの方に少しお話を伺いました。 筋力をつけたいからと言って、無茶をするのは筋肉を傷めるだけでなく、つけたい部分の筋力ではない所も動いてし…

大きく変えると、変わらざるを得ないから、無理にでもその流れになっていきます。 が、大きく変えると、対応できないことなどで、時間が必要以上にかかったり、うまく機能…

昨日は早朝からお出かけでした。帰宅後に疲れたのかぐったりして、今朝も遅めの起床でした。 が、はやおきが習慣になっているので、不思議と同じ時間に目が覚めるのですよ…

相手は知らないうちに成長しているのに、リーダーが成長前の相手と変わってないと思い込んで接すると、お互いに混乱します。 が、そのような時に、関わる側が柔軟に成長を…

改めて問いかけられると答えたくなり、しかも考えた事のないことに対して、意見だと受け取れないのに、質問だと自分の中に良くも悪くも留まる、と言う事が分かりました。 …

上下関係のある中でどうやって自由に話せる環境を作るのか。 難しいけれど、あきらめてはいけないと感じさせられました。 最初からうまくいくこともないし、今までの積み…

あなたにとって、リーダーってどんな人ですか。 この一つとってみても、リーダーのイメージって大きく違うものです。 使っている言葉自体は、「リーダー」と同じなのに、…