成長企業

リーダーの皆様とお話する機会を頂いている中で、感じているのは「夢」の魅せ方によって、メンバーが進む方向性も違うなという事です。

目を見る事って貴重なんだなとつくづく感じました。 それは、とある合併したばかりの組織の管理職研修をさせていただいた時に感じたものでした。

変化・改革・イノベーション・・・などと、大きな変化を期待するような言葉が使われる事もある最近ですが、その中で、新しい発想を生み出していく時というのは、前提に変化…

研修の中で、改めて観察をしていて感じたことです。チームが一丸となれる条件の一部が垣間見えたと思いました。

自分を知るきっかけって思ったより少ないと思いませんか。

最近、リーダーシップ研修を行う時に思うことがあります。

近頃、なんだか人をやたらと紹介したがっている自分がいる事に気づきます。無意識に自分が欲しているのかな？と思うのですが、それだけではなく、関わりが人を変えていくん…

情報は得るものだと思っていたのは私だけでしょうか。本当にそうなのだろうか？

上司の口癖第三段！社長の口癖です。 「人の能力のせいにしてんじゃねえよ。それをどう遣うかが上司の役目だろ！」

先日、とある企業様に伺った時に、こんなことがありました。「リーダーは垣根がなく、すごく物も言いやすいです。でも、尊敬しています」という部下ばかりのチームがありま…

なんで？って疑問を持てる社員の言葉を大切にしたら、会社ってまだまだ変われるんじゃないかな。 それは、会社を知らない人や、入ったばかりの人の方が気付きやすいのかも…

先日、リーダーシップ研修をした時のリーダー達との確認の言葉「十割打者は居ない」。なのに、どうしても仕事って10割打者を求めてしまうんですよね。