何のためにするのかを共有する重要さ 2025年7月21日 マネジメント リーダーシップ 人材育成 組織の活性化 小林 里江 何のために行うのかが解らないまま、「これをお願い」「これをして」という指示だと、言われた事を実行できたとしても、考える事をしなくなってしまうこともあるでしょう。或いは考えるからこそ不満になったりするでしょう。 少しでも納得してできるように、目的は共有する事は大切なのではないでしょうか。