小林 里江
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何気ないやりとりが関係性を深める
お客様先でも言葉を押し込めないで伝えられる関係性を作りたい。 先日、久々にお会いした担当者様の体調が気になっていて、話の流れとは関係なかったので、触れずに話を終…
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いつもうまくいくわけではない
その人の特性なのか。それとも私の関わり方が相手をそうさせてしまったのか。 リーダーをし始めてから凄く感じる悩みでした。 相手の特性と思う事で、自分が冷静に対応で…
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たまには休みます
ブログは今日までお休み。昨日今日は、事務作業がかなりあり、少し心にゆとりがなく、お休みします。 心身ともに元気です。 いつも訪れて下さってありがとうございます。
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あり方も変えられる
あり方は透けて見えるんだなあ。 トラブルが起きた時に、 「大丈夫?」と人に声を掛けられる人と、 「私じゃないからね」と自分を守る人。 これはあくまでも解りやすい…
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リモートでのマネジメントの難しさ
リーダーも難しくなっているなあと感じているのは、リモート業務があるチームのリーダーは、どうコミュニケーションをとっていくのかです。 私も自分が業務でいっぱいにな…
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コーチは提案もします
自分で思っている自分と、周りが感じている自分に差を感じる事はありませんか。 まだ差を感じられている人は良いのかもしれませんが、差があることに気づいてないと言う事…
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自分の事を考える時間
物理的にいっぱいの状態だと身動きがとれなくなります。少しのゆとりが大切なのに、自分でその時間を確保できる立場のはずができない。 これは明らかに自分自身の特性によ…
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先を語り合うのは楽しい
クライアントさんの話を伺いながら、先の話をしていたら、すごく楽しかったです。 色々な創造をしながら、話すのは楽しいですね。 これからどんな風になっていくのだろう…
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人の問題?自分の問題?
自分がこんなに反応するのは何でだろう? その答えが見つかったら、そう考える自分に少し向き合ってみる。 そんな事を言う先輩がいらっしゃいました。 考えるだけでなく…
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ノートに記録する効果
最近は、メモを極力ノートに書くようになりました。 以前はルーズリーフを使っていたのですが、ほぼノートです。 やってきたことの履歴として残るためです。 今週は結構…
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報告って大切なんだなあ
「チームの成果は聞いたけれど、あなたは実際に何をしていましたか」 聞いたら相手が答えられなくなってしまった事がありました。 その人の特性が知りたかった。 その人…
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達成することが目的になってしまっていないか
成果を計るための指標は大切。 ただ、なぜその指標があるのか。その指標を達成することでどんな影響を創っていくのか。 を考えておかないと、「指標を達成する」ことが目…
