小林 里江
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価値を計りたいのかあ
昨日は、経営リーダーの皆様とリーダー研究会を開催していたのですが、その中では、主催させていただいている私自身が大きな気づきや学びをいただいているように思います。…
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目の前の仕事の意味
先日、とある企業様の研究開発部の方とお会いしました。非常に熱心で、育成にも、会社の発展にも目を輝かしていらっしゃる方でした。その方がなぜそんなに熱心になれるのか…
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普通の人に戻った時にわかる
松下幸之助さんがおっしゃったのか、ジェームス・スキナーさんがおっしゃったのか、定かではないのですが、ふと思い出した事があります。それは、リーダーが真のリーダーで…
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いかに協力してもらうか
本当にこのチームは存続するのだろうか。そう考えてしまうこともあったチームが身近にありました。自分も所属し、リーダーを表面的には任されているのだけれど、本質のリー…
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最近の悩みは、夢が可能性を狭めていないか
最近、ふと思ったことがあります。それは、子供たちに「大きくなったら何になりたい?」と聞いてみても、今決めろって言わなくていいということです。
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リーダーシップノートから
以前の職場で、禅問答のように学んだリーダーシップノートがいつの間にかこんなにいっぱいだったなんて。 時間が短いけれど、その中の一つをご紹介します。きっと当時の私…
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真剣であるが故にきついことも言える
チームの成長って、仲良しグループなだけじゃいけないんだなと学生さんに教えてもらいました。
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変わらないリーダーシップとは?
昨日は、前の職場にお邪魔したら、いつもはその時間にはいらっしゃらない社長がいらっしゃって、お話をすることができました。私を育ててくれた社長です。私にとっては、今…
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特化するって勇気が要る
マーケティングからすると、ブランド力も専門性も地域性も、どこかにスポットを当てて、特化していくという事が大切と言われます。なるほど!とは思っても勇気が要ることで…
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コミュニケーションは短時間から
単純な事ほど難しいとはよく言ったものです。コミュニケーションも単純な事ほど、しっかりすることが大切だなと思いました。
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早め早めに・・・
有るメンバー達と、とある企画をかなりの時間をかけて準備してきました。けれども、モチベーションの維持ができません。その一つが準備の速度にありそうだということに気づ…
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何が起こるか解らないから面白い
研修も会議も、日常も、以前は何も起こらないようにと思っていたけれど、今は何が起こるか解らないから面白いと思えるようになりました。 昨日、自分を崩したくないという…
