小林 里江
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部下のやらされ感
企業様で研修を行いました。が、部下がいまいち乗りません。こうした光景は良く見受けられます。言われたからやる。言われてないからやらない。良かれと思うことも、積極的…
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幸せは今ここにあるもの
「ネイティブコーチのメモ帳」の一言に留めておこうかと思いながらも、こちらに自分なりの考えをしっかり書いておきたくなりました。以前に読んだ本などにも共通しているな…
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研修と業務のギャップ
研修講師を始めてから、ずっと意識しているのがその人の職場の「現場」感です。しかし、なかなか意識してみても、職場に戻ると使えなくなってしまうという感覚。打開するに…
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未来を創り出す力
昨日(2010年9月2日)は、とある企業様の幹部にコーチングを行いました。その後、経営者とそのサポートをする専務との会議を行いました。この会議でいかに前を向いて…
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会議の中で目を向ける点
会議の中で目を向ける点は二つあります。けれども、私達は内容(コンテンツ)にどっぷりはまってしまい、猛一つを大切に出来ていないことが多い。もう一つを大切にできるだ…
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失敗して何が悪い!
子供の本を読んでいました。「教室はしっぱいするところ」というような題名だったと思います。失敗してはいけないと思うから、手をあげるのが怖くなる。失敗してしまうのが…
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思い通りにしたいんだね。
昨日(2010年8月30日)は自分で立てた一日の予定の半分も終わらせることができなくて、自分に対してイライラしてしまう気分でした。このイライラって見に覚えがある…
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感情のコントロールは練習次第で出来るようになる
この4ヶ月あまりですが、ずっと自分にどっぷり浸かることと、自分を脇に置くことを繰り返し練習してきました。そんなトレーニングを受けてみると、いつの間にか自分の感情…
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どう動いているかが見えなければ意味はない
プロセスを大切にする人には、痛い言葉かもしれません。しかし、このプロセスの中でも動きさえあれば、それは伝わっていきます。しかし、全く伝わらないこともあります。
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ありのままに伝える
ありのままに伝えるって簡単なようで難しいなと感じます。感情が加わると感情だけが伝わってしまったり。「伝える」と「伝わる」は違います。けれどもまずは少しでもありの…
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会議を効率よくするポイント
企業様と関わるようになって、会議の進行役(ファシリテーター)や進行役のコーチをすることもあります。私自身も以前は社内会議に対し「この会議にどんな意味があるの?時…
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YESマンってどういう人?
「組織にはYESマンばかりではいけない」という言葉ってたまに聴きませんか。うんうんって以前は思っていたけれど、考えてみたらこの「YESマン」って人の定義が変わっ…
