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リーダーシップ

マネジメント

部下と同じ2年生

昨年、ある取り組みがあったのですが、好評につき、また今年もそのチームで関わることになりました。リーダー経験があっても、新しいチームを組んだら、そのメンバーとの間では、部下と同じ年数の経験しかないので、...
セルフケア

いつもうまくいくわけではない

その人の特性なのか。それとも私の関わり方が相手をそうさせてしまったのか。リーダーをし始めてから凄く感じる悩みでした。相手の特性と思う事で、自分が冷静に対応できるようになり、自分の関わり方の問題だと思う...
コーチング

あり方も変えられる

あり方は透けて見えるんだなあ。トラブルが起きた時に、「大丈夫?」と人に声を掛けられる人と、「私じゃないからね」と自分を守る人。これはあくまでも解りやすい例だけれど、トラブルの際は特に、その人がどういう...
マネジメント

リモートでのマネジメントの難しさ

リーダーも難しくなっているなあと感じているのは、リモート業務があるチームのリーダーは、どうコミュニケーションをとっていくのかです。私も自分が業務でいっぱいになってしまうと、近くに居れば、一言で終わるこ...
コーチング

コーチは提案もします

自分で思っている自分と、周りが感じている自分に差を感じる事はありませんか。まだ差を感じられている人は良いのかもしれませんが、差があることに気づいてないと言う事もありませんか。いずれにしても、差があると...
コミュニケーション

時代は流れる

マナーも変わっていくものだと思いますが、マスクをしていても良くなってきてから、言葉の影響力も高まっているように感じます。先日、「髪色などは問わなくなりましたよ」と仰っている企業様があり、企業様によって...
コーチング

自分の中の問いを増やす

人に投げる問いは、自分の中に潜在的にあるものしか出てこないから、私自身が色んな体験をし、いろんな問いを持ち合わせることが大切だと感じています。そして、人に投げた問いは、また私に戻ってきます。「どうして...
コーチング

自分を振り返る問い

私のしている言動は、本当は誰のためなんだろうか。私が、たまに振り返る言葉です。子供に「早く起きないと遅れるよ」と言った時に、娘から「それはお母さんがそうしてくれないと困るからだけだよね。私は困らない。...
コーチング

思い込みに気づくと選択肢が生まれる

思い込みはたくさん隠れている。自分の特性にあった方法はあるでしょうが、先日、メンターが話してくださいました。「約束を守れない人ほど信頼をできない人は居ない。時間も約束の一つだけれど、私より早く来いとは...
コーチング

具体的に伝える承認

「smilecoachさんですか。ブログ読んでますよ」と言われて、嬉しかったです。ひっそりと「この人はどんな人なんだろうか」と興味を持ってくださった方にご覧いただければいいかなあと思って書いているもの...
マネジメント

納得感によって得られるもの

「メモを取らないといけないなと思いました。」新人ではない社会人の学びの言葉。府落ちしないまま、続けていたんだろうなと思いました。今でも納得できてよかったです。「納得」できることは、はたから見るとモチベ...
コーチング

問題を見つけ出す

問題がない、ことはない。問題は転がっているものではなく、発見するもの。今後、こういう事していきたい。けれど、今のままでは足りない。○○を身につけよう。これも、今のままでは足りない、と未来に向けた問題を...
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