人材育成

自分にとっては最後であっても、相手にとってはプロセスの一部に過ぎないんだなあ。 改めて感じるギャップ。 けれども、それでもギャップからの一体感も感じる事はできる…

コーチとしては、メンターと話し、コーチングのフィードバックを受ける事で、他者の視点で見ていただく事はあります。 が、リーダーとして、或いは講師としては、自己流に…

リーダーは我慢が大切なのだろうか？完璧な人は居ないので、どこかで周りに支えていただいていることも感じる必要がないと、ついつい打たれ弱くなってしまうのだろうか。

考えないといけないけれども、考えているだけでは、仕事では評価されない。 頑張っていても、頑張っている方向が違ったら、頑張っていると認めてももらえない。 考えるこ…

先週、とある組織にお邪魔していました。 新しいスキルは定着しづらいのですが、楽しいと思っていただけたようで、お互いに声を掛け合って、使って下さっていました。 あ…

「今どきの若い子は」という人もいらっしゃいますが、今も昔も「若い人たちとは違うよ」ってことが明確になっているだけ。 それよりも、その人達から学ぶことも、影響を受…

定期的に訪問している企業様で、リーダークラスと話をさせていただいているのですが、内容は言えませんが、いつも私も一緒に学ばせていただいている気がしています。 特に…

もう16年近く前になりますが、突発性難聴を経験しました。 1つ目の耳鼻科の誤診により、対処が遅れ、2つ目の耳鼻科で病名が判明し、治療しましたが、私の右耳はそれま…

決められた時間の中で、同じ内容を提供することでしか関われないメンバーに、より学んでもらうにはどうしたら良いのか。どこかに基準を置く必要があるのだろうか。

先日、自分が過小評価をされていると知った人が居ました。 それまでは、何とも思っていなかったのだけれど、その事実を知った時に、明るかった表情は一変しました。 私も…

前向きに聞こえるけれども、実はそれって後ろ向き？とは言わないまでも、前向きじゃないだろうなと思うことがありました。 とっても良い雰囲気の企業様に外部として関わら…

先日、とある企業様の研修がありましたが、自主性を重んじて、任意の研修でした。 特別、評価にも影響ないのですが、組織の中の大半が参加をしてくださっていて、自主的だ…