人材育成
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成長を見守る
子供も部下もですが、成長を「見守る」って本当に大変な事だと感じています。 経験してほしいけれど、失敗もしてほしくない。そんな思いから、ついつい手を出してしまうと…
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良くも悪くも先輩に染まる
先輩達が挨拶をしなければ、そういうものだと挨拶をしなくなります。 電話の応対も真似をします。 職場の新しいメンバーの育成は、その職場での子育てと同じなんだなあと…
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成長と退化?
生物体のある器官・組織が発生や進化の過程で、形が単純になったり、小さくなったり、機能が減退したりすること。(By ウィキペディア) ということは、退化も一つの「…
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成長してほしい部下に何をどう伝えていくのか
先週は、360度フィードバックを本人に伝える日がありました。 ご自身の評価より良い方は非常に伝えやすいですし、成長ポイントをリクエストしてもすんなり受け止めてく…
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何かをしてみた後が大切
何に気づいて、何かを変えてみる事には非常にエネルギーが要ります。 それでも、何とか頑張ってみる事はあっても、やってみた後に「うまくいかないじゃん」と一回で決めて…
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打たれ強さってどう身につくんだろう?
私は、自分で言うのも何ですが、臆病ですが、打たれ強いです。多分・・・。 けれども、この打たれ強さって小さい頃からではなかった気がします。いつ、どうやって身につい…
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スペースを作る
最近、下手だなあと思うことが「スペースを作ること」です。 スペースというと場所という認識だと思いますが、それだけではなく、時間のマ、スキマ時間も上手に作ることが…
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私の立場だったらどうする?
娘が凄く悩んでいることがあり、こう言われました。 「おかあの経験とか、おかあの考えじゃなくて、おかあが私だったら、どうする?」と。 どうしても、親として、私なら…
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過去と比べてみると成長を実感する
先日、5年ほど前に録音したコーチングセッションが出てきました。自分のコーチングスキルの棚卸しのために、録音させていただいたものでした。 そして、今年上位資格を取…
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ぶっちゃけることの大切さ
先日、異業種で集まって、職場の話をディスカッションしながら、働き方を見直していくという進行をさせていただきました。 この時に、自分の事もぶっちゃけましたが、その…
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ニーズを引き出すのは難しい
先日、研修のお客様先に伺って感じたことは、ニーズを引き出すという事は、難しいなと言う事です。 情報が少し引き出せてなくて、終わったときに「もう少しここに時間がか…
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新しいことを受け入れること
簡単なようで難しく感じてしまうのは、新しいことを導入したものに、自分をマッチさせること。
