マネジメント
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影響は連鎖する
昨日は子供の卒業式でしたが、まん延防止期間という事もあり、直接関わる事は少なくし、卒業証書授与式以外は、お話ししたいのだろうし、私たちも先生方へのお礼を申し上げ…
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環境が人を育てるのは本当か?
環境が人を育てるのであれば、家族がこんなに違うのはなぜ? そう思うと、環境のせいばかりではないのだろう。でも、家族であれ、学校、情報などが違えば、それもまた環境…
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SDGsの取組みを考える
SDGsについて、カードゲームのインストラクターの認定をいただいてかなり経ちますが、最近、一段とSDGsの目標ではなく、更に細かなターゲットと言われるものを眺め…
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チームの中の悪影響にどう対処するのか
チームメンバーに、成績は凄く優秀で、チームとしての成果に貢献はしているけれども、チームワークという観点から見ると、破壊者的な存在の方が、同一人物である場合、チー…
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マナーも変化していく
マナーは人を不快にさせないふるまいのことです。 このコロナ禍で変わってきていますね。 例えば、コロナ前は、「接客はマスクを外して表情が見えるように」などと言われ…
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リーダー達が明るい組織
先日、ご縁を頂いた組織に伺った際、リーダー達が皆さん明るくて、しかも礼儀正しい。 何よりトップが率先して、礼儀正しくいらっしゃる上に、リーダー達との信頼関係があ…
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関係性の中で生きているのかあ
人は関係性の中で生きている、と最近何度も聞くし、実感する言葉です。 けれども、誰かと中が悪い時、良い時もその人との関係性だけを見ているのか、周りとの関係性にまで…
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お客様本位は軸がないのか
まん延防止の対策がとられる中、今、自分はどうするのか。 どうしてもお客様に委ねてしまう私が居ます。 必要とされるなら動こう。 必要でも別の方法があるなら選択しよ…
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その人の考えを聞いてみる
入社一年位の方々とお話しをしていると、上司のこういう関わりにがっかりするという話がありました。 「できてないのは私だけれど、せめてその理由くらい聞いてほしい。」…
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環境に影響を受ける時
コロナのまん延により、また仕事がセーブされる時期になりました。 が、直近を見ると不安もありますが、長期的に見るとこの時期に何をするのかによって、その後が違ってく…
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特性を活かす
使える使えないと評価するのではなく、特性を活かせる上司になりたい。 そう思ったのは、どれくらい前の事だろうか。 きっと私自身が、自分を使えないと思っていた時期が…
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何が悪いのかよりも・・・
年が明け、「コロナ禍でなかなかお会いできませんでしたね」とご挨拶をしたところ、ある尊敬する方から、「何でもかんでもコロナのせい。一番の被害者はコロナかもね。コロ…
