マネジメント
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自分を棚にあげることも必要
「自分自身ができていない事を指摘するのもなあ」と躊躇って、なかなか言えない。ということはありませんか。 そうなると、全て相手よりできていなければならないのか。 …
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理念の浸透は繰り返し
理念を浸透させるにはどうしたらいいんですか。と聞かれることがありますが、言葉の受け方は人それぞれなので、理念の何を浸透させたいのか。言葉?行動?思い? 具体的に…
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チームのバランスを観る一つの視点
リーダーや外部から関わる人として、smilecoachさんは何を見ているから、バランスの崩れに気づけるんですか。と聞かれました。 正直なところ、身についたもので…
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会社での使命について考える問い
今朝はメンターとのコーチングがありました。 その中で、何度となく「使命」についても考えることがありましたが、今のコーチとはきっと数回目。 原点に返る。或いは、発…
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一つ一つ丁寧に
一つ一つの仕事、一つ一つの作業、一つ一つの挨拶、流れのように見えて、バラバラにできるものこそ、一つ一つを大切に丁寧に扱うことが当たり前だと思っていたのですが、独…
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トップバッターで大事なのかも
集団で何かを行う時に、最初の方の影響を他の人が受けやすいのだなと改めて感じる事がありました。 最初の人が結局リーダーのような役割に見えるのは、この影響力のせいな…
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成長を認める
成長を認めるのは、褒めるばかりじゃないです。 「見留める」=しっかり今の現状を伝えてあげられるだけでも十分なんだと感じる事が多いです。 「以前はこうだったけれど…
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企業の大小関係ない部分
昨日は、経営者の方々が語らう場を少し持たせて頂いたのですが、規模の大小に関係ないなあと思う部分がありましたし、小規模経営の経営者たちも感じたようでした。 それは…
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何気ない会話も大切なんだなあ
リモートでの仕事が増えて、口々に伺うのは「ちょっとしたコミュニケーションがとりづらい」というものでした。 こうなって初めて、何気ない会話の大切さを感じる事もあり…
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いつ切り替えるのか
仕事をしていても感じるのは、どれだけ完璧にやろうと思っていても完璧なのは、その瞬間までの私の最高であるだけで、その後考えると、まだやれることあったなと思うことも…
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誰かを変えたいと思ったら
誰かを変えたいと思ったら、 変えるために、自分が何をするのか。なんだなあと改めて感じました。
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予備日を入れて良かった
土曜日の朝に、2回目のワクチン接種をして、その後すぐに発熱。準備はしていたので、そんなにバタバタせず、ゆっくり休みましたが、今朝まで熱が下がらず、結構きつかった…
