マネジメント

経営の継続というのは、本当に考えさせられることが多いです。

定期的に伺っている企業様にお願いをされました。 「この３年位で、３人、成長した度合いの順位をつけるとしたら、誰ですか。」と。 もちろん社内では表彰されているよう…

年に1度しか会えない方々。けれども、明らかに成長をされているのが見える方がいらっしゃいます。 けれども、最初から「成長だ」と思うのではなく、最初は「あれ？昨年と…

自分を観察するというのは、自分にとっては当たり前のことに気づけるかどうか、なので、結構難しい。 そのためにまずは人と比較を敢えてしてみる事も一つでしょう。 が、…

早め早めに対応しているつもりが、この時期は提案書の作成が多く、その提案に対してのインタビュー、情報収集、提案内容の模索、企画などに思った以上に時間がかかってしま…

SDGｓについて、考える機会がありました。 まだ深く見ていないけれど、指標・目標があることで、「どう達成するか」を考える機会になります。 とは言え、ここだけ取り…

新年が明け、二日目。 年末年始はまったりと家族と過ごしながらも、年賀状を頂いた方に新たなツールで繋がれないかを模索しているところです。 というのも、年賀状だけの…

昨日は、家族のせいにちょっとしていましたが、全てではないです。 今年中にやっておきたいことがまだあって、その事をやって気持ちよくお正月を迎えるためにバタバタして…

何かを伝える時、相手に伝わらなかったら意味がないし、伝えた側も言った意味がないと感じてしまうのではないでしょうか。 職場でよくある「言っても無駄」は、本当に伝わ…

やっと12月に入り、少しプライベートに時間を割けるようになりました。 溜め込んだ資料を捨てようと今日は思い、やっと年末の一掃計画を立てました。 と言う割には、今…

強がってしまう人は、困っているのか、本当に大丈夫なのかが見えづらい。 表面的に元気だと、周りも安心して、叱咤激励するつもりで関わったら、本当は目一杯で涙が出てし…

ちょっと早く動いてみたら、事前に不足している事を見つけて、助言することができました。 ほんの少しの事なのに、大きな違いですね。 今日もほんの少し早めに出かけよう…