マネジメント
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何を優先させるのか
優先させるものは人によって違います。 でも、共有もしなければ解らないことばかりです。 「何」は違っていても、「その意図」は意外ににていることも多いので、あまりに…
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状況は日々刻々と変わっていくんだなあ
当たり前の事ですが、状況はどんどん変わっていくんですね。 働いているパートさんも、パートで居る意味が「家庭優先」だとすると、家族の事で何かあれば、入った時の条件…
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曖昧な言葉ほど共有を丁寧に
「公平」ってどういう事でしょうか。 昨日、こうした問いかけをした企業様があります。
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新しいことへの挑戦は続ける事に価値がある
昨日は、朝から挑戦をしました。 が、かなり準備をしたにもかかわらず、思ったようにはいかなくて・・・。それもまた私が工夫をし、成長するチャンスをいただけたのだろう…
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良くも悪くも先輩に染まる
先輩達が挨拶をしなければ、そういうものだと挨拶をしなくなります。 電話の応対も真似をします。 職場の新しいメンバーの育成は、その職場での子育てと同じなんだなあと…
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成長と退化?
生物体のある器官・組織が発生や進化の過程で、形が単純になったり、小さくなったり、機能が減退したりすること。(By ウィキペディア) ということは、退化も一つの「…
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個性のマネジメント
個性は、出すぎると短所にもなり、出さなければ宝の持ち腐れ。適度が良い。 それを敢えて、個性のマネジメントとして、自分で「適度」が解るようになってコントロールでき…
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これは自分の問題なのか、その人の問題なのか
周りで問題だと騒いでいることは、自分の問題なのか、その人の問題なのか。 周りというのは、それぞれでしょうが、相手が反応しているのは、その人のひっかかっていること…
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成長してほしい部下に何をどう伝えていくのか
先週は、360度フィードバックを本人に伝える日がありました。 ご自身の評価より良い方は非常に伝えやすいですし、成長ポイントをリクエストしてもすんなり受け止めてく…
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違和感は言葉にしてみる
相手に対しての違和感は言葉にしないと確認できないどころか、相手はこう思っているのではないかと心配になってしまうこともあります。 だから、「あれ?」と思ったら聞く…
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これからやりたいことが山積み
不思議ですね。 期限を自分の中で決めると、それまでにやりたいこと、それまでにやらなければならないこと、などたくさんのことが頭に浮かんできて、フル稼働。 ずっと先…
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スペースを作る
最近、下手だなあと思うことが「スペースを作ること」です。 スペースというと場所という認識だと思いますが、それだけではなく、時間のマ、スキマ時間も上手に作ることが…
