マネジメント
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個性を活かすというのは口で言うのは簡単だけど・・・。
先日、ある企業様でこんな話しがありました。 「同じミスばかり繰り返すし、本人は何とかしようとしているようだけど、全く治らない。困ったものだ。」と仰るリーダー。 …
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統制と個性かあ
先日、とある中学校で講演をさせていただきました。仲良しの校長先生の中学校で、生徒に向けての授業です。 その時に、校長先生や教育委員会に出向されている先生、教務主…
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リーダーと部下の「考え方」の差
「smilecoachさん、うちの社員は本当にやる気がなくて困る。何とかしてやってくれませんか。」 正直、頼ってくださるのは嬉しいです。が、本当に社員はやる気が…
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ハラスメントという鎧
ハラスメントという言葉が当たり前になって、「いじめっ子から守る」的な発想に聞こえてきます。 確かに、今まで上の言動に振り回れてしまっていた人達にとっては、凄く救…
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リーダーは尖っている意見を聞けるのか
「なんでも言っていいよ」と言われながら、実際に素直に伝えると、上司に頭ごなしに否定され、「言わなきゃよかった。もう言わない」と思った事ありませんか。 ふとそんな…
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人にものを教える時に大切なポイント
先日、人にものを教えるって簡単なようで難しいなと思いました。 新しい職場に配属された人への指導の仕方を見ていた時の事でした。
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やる気って・・・
やる気があるとか、ないとか、どうやって判断されているのでしょうか。
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気がかりを口にする
「不沈船だったはずのタイタニック号はなぜ海の底に沈んでしまったのか。そしてなぜ多くの犠牲者を出すこととなったのか。」 唐突かもしれませんが、ここには凄く大切な、…
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リーダーがチームを作る
リーダーというと一人という印象をお持ちの方もいらっしゃるかもしれませんが、私はリーダー同士がチームだと考えています。 なので、一人で完璧になろうとする必要もない…
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仕事は作業ではない
お盆休みは家族との時間をしっかりとりました。 昨日から少しずつ仕事は始めましたが、今日から本格再開です。 と言いながらも、仕事は作業ではないと改めて感じる事があ…
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聞くってエネルギーが要るんですね
「しっかり聴く」「感情まで感じ取るように聴く」「変化を見逃さず聴く」など、傾聴と言われるものがエネルギーが必要なのは知っていますが、改めて「聞く」ということもエ…
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変化のない時こそ報告
ついつい後手に回る報告があるとしたら、あなたは「悪いことの報告」と思いますよね。 けれども、ビジネスでは特に、「悪い報告こそ早く」と言うのが鉄則だと私は考えてい…
