マネジメント
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その時間を使う意図
改めて「時間はコントロールできない」からこそ「時間の使い方を考える」と思ったのですが、それ以前に「何のためにその時間を使うのか」なんだなあと考えさせられました。
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能力は同じなのに結果が違う
先日、自身のメンテナンスのために眼科を受診しました。 その時に不思議な事がありました。 身体だけじゃなく、ビジネスも色々考える部分もあるなあと感じた事です。
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経営者の決断
昨日は、ご縁が有りまして、玉海力として相撲界にいらっしゃって、現在は飲食業で20年増収増益を続けていらっしゃる方のお話を伺いました。 具体的に見える化をここまで…
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ほんとに無理なのか?
無理って言えたら楽なのになあ。と思うことってありませんか。 それとも、既に言ってますよ、という方もいらっしゃるでしょうか。 いづれにしても、「全く無理じゃない」…
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約束はリーダーから守るもの
約束はリーダーから守らなければいけないんだろうなって思うことがありました。経営者も然りです。
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緊急事態にこそ見える資質
連休はすっかりおやすみさせていただいたのですが、やはりリーダーやマネジメントに目が行ってしまうのは、仕事って本当に切り離せないものなのだなあと感じた瞬間でした。…
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時間は創るもの
「忙しい時にごめんね~」「ううん、時間は作るものだから」と会話して居た頃を思い出します。 けれども、忙しすぎる時というのは、作り出しても優先順位の次のものも待っ…
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リーダーは欲張りになる?
リーダーに限らないかもしれませんが、欲は尽きないものですね。 殊更、リーダーにおいては、「もっともっと」になるものなんだなと痛感します。
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解ってくれない!のではない
「全然わかってくれない!」と娘が言う時があります。 そういう時は、決まってあることが起きています。
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成果とプロセスは一対
親友から素敵な言葉を学びました。 短いですが、皆さんが考えるきっかけになれば・・・。 博士号を取得された方に、その師匠が仰った言葉だそうです。 「君たちは成功に…
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「相手のために」は本気なら伝わる
ガチンコの新人研修が続いています。本気でぶつかる!それが私の中のテーマ。 正直、嫌われて当たり前の態度。けれども、本気でぶつかろうといつも思って接しています。け…
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後からやりますって・・・
私の大失敗です。 「後からやります」って危険ですね。当たり前と解っていたはずなのに、やってしまいました。
