マネジメント

忙しい時ほど、工夫をしていきたいのだけれど、忙しい時ほどリスクがあるような改善はしたくないものだなあと言うことはありませんか。

「言ったのに」「何度言っても解らない」と仰っている方々が居ます。私も含め・・・。 でも、伝わってない場合もあります。 伝わっていても、行動が伴っていないだけの場…

友達と話していて、「そうだよね。そうしてみよう」と思える時と、「いや、違う」と思える時があります。 それは、どんな違いだろうか、を話していました。 二人の結論は…

最近、職場で、「常識じゃないの？」「えっ？！なんで？」と、思わず周りとビックリしてしまうような事が起こったという話を伺います。 「常識知らず」なのか、「常識外れ…

最近、インプットをしている時間も乏しく、読書を何とかしている位でしたが、体感型で学ぶ私には、セミナー参加は大きな吸収の時間です。 そんなセミナーに参加して、体感…

ちょっと、言い方を選ばず申し上げておりますので、タイトルは良くないとは思います。 が、何となく「手懐ける（てなづける）のが上手だなあ」と思う方がいらっしゃいませ…

自分自身も意識をしていることでもあります。 仕事になれてきて、熟練になってくると、無意識なのか「こういう時にはこれ！」という自分の中の一番の方法ができてきたりし…

時間に限りはあります。 だから、先延ばしにするのではなく、今できることは今する。 今までは、それにも限界があると思っていたけど、これはお恥ずかしながら、自分自身…

昨日は喫茶店で素敵な店員さんに出会ってしまいました。 若い女性だったのですが、笑顔が素敵な人で、長居する私に嫌な顔1つしないで対応してくださいました。 更に彼女…

「情報が不足している」と、情報が入ると何が変わるの？ 「何のためにやるのか」を知ったら、何が違うの？ 知ることで変化できるなら、きっとどれだけでも情報は入ってく…

ここ数年、言い続けている事があります。 それは、「短所を活かしてみませんか。」ということ。 短所って決めるから、使わないように使わないようにしてしまっているけど…

信用してないから、信用されないのだろうか。 問答ではないですが、人に信用されないという事を味わったのは久しぶりです。悲しいものですね。