マネジメント
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予定がギリギリまで解らないんじゃなかった!
お恥ずかしながら、私のスケジューリングの失態です。 失敗したのではなく、先の予定が決まらない!と決めつけていた私が、私のスケジュールを乱していた事に気づいてしま…
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リーダーの声掛け方が部下を変える
リーダーの声掛け次第で、全く変わるものだなあと感じた事がありました。 それは、些細な事ですが、部下側にいただく上司のコメントを見た時に感じたのです。
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若い人と関わる
今年の新人研修で関わった人たちから感じたのは、「素直」という事です。年々その傾向が強くなっていくように思います。 でも、その点がこんな風に出ることも・・・
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どんな人にも影響力はある
娘が、帰ってすぐに寝てしまうほど、凄く頑張っています。 中学生になって、解らないことだらけの中で、本当に自分の精一杯で一瞬一瞬を頑張っているんだろうなと伝わって…
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良い点を出し過ぎない
できるできないと考えているよりも、動く人の方が、体験から学べると思います。 でも、すぐに動ける人には、一度考えてみようと言います。矛盾・・・・。
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いくつになっても新人
とある企業様で新人研修を行なった時、ビックリしたのは50代の新人さんがいらっしゃった事です。 でも、素晴らしいのは、「慣れてしまうと出来なくなっている事が多かっ…
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魅力を作ることも仕組みづくり
先日、偶然にも宿泊しているホテルの朝食会場でバッタリと、メンタルトレーナーでもあり、著書も多い西田文郎先生にお会いしました。 その時に、食事も済まされていました…
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「待つ」こともリーダーの仕事なのかも
先日の事です。凄く気になっている新人Aさんが居ました。 私に任されている期間は決まっています。その間にこのAさんの良さを出せるようにするためにはどうしたら良いの…
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共創には柔軟性が重要
最近は、経験を積んできたせいか、対応力が増した気がします。けれど、対応するだけでなく、自分が自由自在に変形することも出来るようになって、柔軟性が増したのかなと思…
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熱意の押し付けになっていないか
ネットニュースで、中原淳さんが仰っている事が、なるほど!って面白く読ませていただきました。 「熱意を持って部下指導をするリーダーの中には、思ったように、成果を残…
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首悩会議かあ
リーダー達が困ってることについて話し合う会議。 中間管理職の提案で始まった会議。月に一回、話をするようになって、職場が変わってきたようです。 素敵なネーミングに…
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終わりと始まり
物事が1つ完結すると、自然を次の1つが始まるものなのかもしれません。 始まりと終わり、ではなく、敢えて、終わりと始まり。
