マネジメント
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リーダーとは・・・である?
リーダーとは?と聞かれたら、あなたは何と答えますか。 結構、大切なものなのだろうけれど、厄介なものでもあると思いました。
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抵抗を乗り越えると本気になる
今、関わらせていただいているボランティアチームであることを学びました。 それは抵抗はチームを本気にさせるエネルギーに変えられるという事です。
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少しずつ少しずつ
昨日、私の居る辺りが停電しました。 それまでに外出の準備なども終了していたから良いものの、30分以上停電していました。 改めて、早目に準備しておくことの大切さを…
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「できない」と思うことは悪く無い
先日、前の職場での辛かった日々を夢に見ました。 きっと、自分が今「きつい!」と思っているからでしょう。だから、思い出したんだなと思います。
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部下にフィードバックする際に必要な事
フィードバックとは、今更ですが、相手の目標に対して、今どうなのか、周りからはどう見えているのかを率直に伝える事です。けれども、フィードバックをする際に改めて大切…
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育てるのではなく、育つ環境を提供する
3年前に、名だたる講師の方々とお会いする機会がありました。 その時、たまたま隣に座った講師Aさん(いつもの事ながらイニシャルではありません)に凄く感銘を受けまし…
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思考力を高める瞬間
思考力って、「力」というだけあって鍛えるものなのですね。 昨日は、思考力が高まる瞬間を目の当たりにしました。
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どこに意識を向けるのか
同じことをするのでも、どこに意識を向けるかによって得られる結果は違うんだなと痛感しています。 そこに意識を向けることで得られるモノは何なのか。 何のために、そこ…
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見えてない所を見るコーチ
昨日のクライアントさんとのセッションで、クライアントさんが仰った一言が「なるほど!」と腑に落ちました。 「セルフコーチング(自分で自分をコーチングする)の限界を…
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目を合わせていますか
先日、ある接客業の企業様から「お客様が増えないので何とかしたい。まずは様子を見て欲しい」とご依頼があり、前向きさも感じたので、まずはお伺いしてお話しだけでも伺っ…
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団結力をもたらすリーダーシップ
既にチームとしての色を持っている企業様の方々だけでなく、新人研修などを沢山させていただくようになってから、まとまりのあるチームができる時には特徴があると痛感して…
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理由はいくらでも作ることができる
やる理由。やらない理由。 できる理由。できない理由。 どれも、実はいくらでも作れると思います。 では、今、どの理由を作るのがふさわしいのか。 せっかく考えるなら…
