マネジメント
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コーチングを機能させるために重要なこと
株式会社コーチ・エイは、コーチを養成する機関として、国際コーチ連盟からも認定されている機関です。そのコーチ・エイが、コーチングを機能させるために重要な事は何かを…
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チームの中でどれだけ本音を言えるのか
「本音」を職場の中で発しようとすると、全てが全て本音でもいけないように思うけれど、過度にYesばかりでも、私はどうかと思います。 じゃ、どこまでがいいの? どう…
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見えないやる気スイッチ
あなたのやる気スイッチってどこにあるのでしょうか。 猛烈に集中力が増す時、今なら何でも出来そうな気がする時、今やりたいと思う気持ちに満たされる時・・などなど、や…
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我慢するよりその時話す
職場で難しいなと感じてしまうのは、「上司に対してどこまで言ってもいいのか」「部下に対して、どのように言ったらいいのか」などの「加減」「基準」が見えないことではな…
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メリハリのあるリーダー達
先日、若手?リーダーの方々の合宿研修がありました。 その際に、メリハリのあるリーダー達の姿を拝見して、メリハリの大切さを感じさせられました。
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どれだけ本気にさせられるのか
私も日々悩む事は発生してきます。 今は、チームを盛り上げようと頑張っているつもりなんだけど、頑張りすぎてしまうのか、逆に「ウザい」と言われる存在になってしまって…
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巣立ちを見送る
ある経営者にお会いした時に、感動したことがありました。 それは、社員の巣立ちを見送るという視点を持っていらっしゃることでした。
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自分の領域と仕事の気遣いのハザマ
仕事をチームでしていると難しいのが、どこまでが自分の仕事の領域なのかという点と、気遣いのハザマについてです。 お客様の事、お互いの事を考えると、「こうした方が良…
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犯人探しはチームを崩壊させる
先日、ある企業に伺いました。 その企業では、「トラブルメーカー」と思しき人材が居て、とあるチームを崩壊させてしまっているので、どう立てなおしたら良いか、相談に乗…
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自分のペースでなど人は動かない
「なんでやってないの?」 「今すぐやってよ」 そう言われても、できない事もあれば、その人のペースだってあります。わかっているつもりなのに、言っちゃってませんか。
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女性活用も立場を変えてみると見えてくる
女性活用と騒がれる昨今ですが、本気で女性活用をしていきたいと考えている人たちがどのくらいいらっしゃるのでしょうか。
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辞める前に!
物を大切にすることと、物を捨てられないのは紙一重だなあと思うことがあります。私は、物を捨てられず、愛情を持ってしまうタイプ。メンテナンスして一段と愛着が湧いてし…
