リーダーシップ
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心を強くする練習
心を強くするには、「練習」かあ。
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仕事納め
働いている頃は当たり前だった言葉「仕事納め」 しかし、起業してからは、とにかく一人でも多くの方々の助けになりたいと、敢えて「仕事納め」「仕事始め」を意識して来な…
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コントロールできない事は、何とかなる
昨日は、出張先への移動時に電車が止まりました。でも、何ともならないことは、何とかなるのを待つしかない。 この気持ちになれるのは、時間的なゆとりがあるから言えるだ…
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体験からリーダーも学び続ける
中小企業の経営改革の本を読みました。 字が思った以上に大きく、すぐに読み終えてしまいましたが、基本は自分が体験したことしか解らないなあと痛感しました。
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我慢できない
我慢できないから代わりにやってしまう。 我慢できないから、口を出してしまう。
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良くも悪くも上司はモデル
上司が諦めてしまったら、部下も諦めやすくなるのは仕方ないですね。 モデルの上司が諦めてしまっているのですから。
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変化を楽しめるようになるには・・
このままでいいって言っている人達が、そのままで居るのか。 きっと変えなければならないなと思えば変われるのでしょうが、そうでないとしたら、変化を与えられるのは何か…
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少数派の意見をどう扱うか
会議で少数派の意見をどう扱っていらっしゃいますか。
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誰に言われたいのか
話してくれる人がどういう人なのかによって、伝わる言葉が違うなんて言いますが、聞く人が、誰に言われたいのかによっても違うのだなあと感じました。
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ほんの小さなきっかけさえあれば
多くの企業様にコーチングや研修で定期的に関わるようになって感じること。 それは、ほんの小さなきっかけさえあれば、変わり始めるものなのだなあと言うことです。
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いかに簡単に伝えるか
伝えるって本当に難しいなと思いながらも、相田みつをさんの書を眺めたりしています。 簡単に、解りやすく伝えたい。 自分の中での矛盾。 解りやすく伝えたいと思うと言…
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何から始めますか
何かを考えて、諦める事はいつでもできますが、始めてみるのには勇気が要ります。 でも、やってみなくちゃ解らない。 そう思って、一歩ずつ進んでみたからこそ、この十数…
