リーダーシップ
-
そうしたいからお願い
「ここなんだろうなあ」と思ったこと。 「あったらいいな」「できたらいいよね」「そうしたいよね」までは、どんどん出るけれど、「じゃあ、誰がやる?」と言う瞬間に沈黙…
-
これでいいのだ!
これでいいのだ!と、割り切って動くことも大切。 でも、これでいいのか?と、迷うことも大切。 両方大切なんだろうなと私は思います。
-
報告って大切
解ってもらえない。って、思うことってありませんか。 けれども、そもそもちゃんと話せているのでしょうか。
-
小さな遠回りの一歩から
語彙力が低いなあ。 若者のことを言っているのではないです。私自身です。私自身の語彙力が低いんだなあと感じる事があります。 だからこそ、相手の発したその言葉も、使…
-
威圧から逃れられない
私への愛情から叱ってくれているんだなと思えても、怒鳴り声、大声で言われると何も聞こえなくなってしまいます。 父から受けた厳しい躾。そのおかげで今の私が居るので、…
-
みんなに伝えるには
みんなに伝えたい!と思っても、正直伝わらない事が多い。 なぜだろう?
-
何が欲しいのか
悩んでいる時に何が欲しいのか。 人によって違うんですよね。
-
自発性を潰していないか
あるリーダー達が集まるミーティング運営をしていて、リーダー達が言うのです。 「部下が自発的に動いてくれないんだよ」と。 余談から始まった事だけれど、そこにミーテ…
-
それって受け身なんじゃないかな
受け身も大切なのかもしれませんが、他人本位だと自分でコントロールできる部分が少ないから、良い時は良いけれども、良くないと感じる時には、ストレスがたまる一方な事も…
-
これだけやってきたのに
「これだけやってきたのに・・・なぜ?」 培ってきた信頼関係が崩れる時って、本当に一瞬だなと思う瞬間です。
-
無力感を感じる時
チームで動く時、人それぞれやれることが違います。 それでも協力しあうからこそ、一人ひとりの力以上の成果が得られるのだろうと感じる事があります。 ところが・・・
-
社員の3つのタイプ
出来ない時に、何とかしてやろうとするのも素敵ですが、できないときにできない、と言うことも大切なんだなと思いました。 なぜならば、「できない」と言っている自分が、…
