リーダーシップ
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正直に言える組織って凄い
ある企業に訪れた時に感じた事。 社長に「こういう言い方はモチベーションが下がる」ということがハッキリ言えていました。言わせてあげられる社長も凄いし、言える社員も…
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本当のやさしさは伝わる
娘が勉強で挫折中。 本当にこの半年位は、心の葛藤をはじめとして、親子共々成長の機会になっていると思います。 そんな時、塾にも行けなくなった娘。危機感を感じて、や…
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人の脳を借りる
先日、素敵な言葉をいただきました。 「今の自分を超えるために、人の脳を借りる」と仰った方がいらっしゃったのです。 それは、人の才能を借りる。 人の考え方を自分に…
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何を求めるのか
職場の変化は、早急には表面化しないこともあります。 けれども、すぐに変化を求めすぎると、「この事は効果がない」と決めつけてしまうこともあります。 そのことで、今…
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無理をする時、しない時
周囲に、少しメンタル面が疲れてしまった人が居ます。 その人に接する時には、普通には接するのですが、やはり無理をしたツケが回ってきているので、無理しないでいいよ。…
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いきなりじゃなくても・・・
「◯◯ができていない」と、自分や周りの人を評価してしまうことってありませんか。 一歩ずつでいいのに。「イメージ通り」を求めすぎていませんか。 仮に今まで出来てい…
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10000時間
何度も聞いた「10000時間やれたら、本物になる」と言う言葉。 諦めたくなった時も、10000時間やってから諦めればいいと思っています。 でも、その前に楽しさや…
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人前で緊張しないのは
昨日、お恥ずかしながら講演をさせていただき、好評を得られたのは有難いことでした。 それ故に、質問コーナーで質問に表面的にしか答えられなくて、心残りもあり、その時…
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フィードバックは誰がする?
組織に関わらせていただく時に、ずっと意識をしていることがあります。 それは自らの体験でもあるのですが、凄く大切な事だと思っています。
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人を介して伝わるのって・・
素朴な疑問。 コミュニケーションって双方向だよねって言いますが、人を介して言うのは双方向というのでしょうか。
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言うことには責任を持つ?
言った言葉に責任を持つと言われますが、どこまで責任を持てる発言をしているのか。 何でも言ってごらん!と言う自由度とは、どのくらい関連しているのでしょうか。
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役割が人を育てる
「役職が人を育てる」とよく言いますが、私の中では「役割が人を育てる」のではないかと思っています。 役職を持ってから苦労することもありますが、ふと思うのは、「役割…
